تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية في الشركات الصغيرة والناشئة. تركّز الدورة على كيفية تحديد الموارد الأساسية، إدارة التكاليف، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، مما يساهم في استدامة هذه الشركات ونموها في بيئة العمل التنافسية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم كيفية إدارة الموارد البشرية والمالية في الشركات الصغيرة.
- تعلم تقنيات تحديد وتحليل التكاليف لتحقيق أقصى استفادة.
- تعزيز الكفاءة التشغيلية والحد من التكاليف غير الضرورية.
- تطوير استراتيجيات لإدارة التدفق النقدي وتحقيق الاستدامة المالية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مالية ذكية لتحسين أداء الشركات الصغيرة.
محاور الدورة
1. مفهوم إدارة الموارد في الشركات الصغيرة:
- تعريف الموارد الأساسية (البشرية، المالية، والتكنولوجية).
- أهمية إدارة الموارد في الشركات الصغيرة والناشئة.
- تحديات إدارة الموارد في بيئة العمل المحدودة.
2. إدارة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة:
- استراتيجيات التوظيف والتدريب الفعّال.
- تطوير فرق العمل وتحفيز الموظفين.
- أهمية القيادة والإدارة الفعالة في الشركات الصغيرة.
3. تحديد وتحليل التكاليف:
- أنواع التكاليف (الثابتة والمتغيرة).
- تقنيات تحليل التكاليف لتحقيق التوفير.
- أدوات قياس تكلفة الإنتاج والتشغيل.
4. استراتيجيات تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة:
- طرق خفض التكاليف دون التأثير على الجودة.
- تحسين العمليات وتقليل الفاقد.
- استخدام التكنولوجيا لتقليل التكاليف.
5. إدارة التدفق النقدي:
- أهمية التدفق النقدي في استدامة الشركات.
- كيفية مراقبة وإدارة الإيرادات والنفقات.
- استراتيجيات لتحديد احتياجات رأس المال العامل.
6. اتخاذ قرارات مالية ذكية:
- تحليل الجدوى المالية للمشاريع الصغيرة.
- كيفية تخصيص الميزانية بشكل فعّال.
- تحديد أولويات الإنفاق لتحقيق النمو المستدام.
7. استدامة الشركات الصغيرة والنمو المستدام:
- استراتيجيات النمو للشركات الصغيرة.
- تطبيق ممارسات مالية مستدامة لضمان النجاح على المدى الطويل.
- إدارة المخاطر المالية في الشركات الصغيرة.