تستهدف هذه الدورة تنمية المهارات القيادية والإدارية لدى المديرين الجدد والإشرافيين، من خلال تمكينهم من تطبيق أفضل الأساليب والمهارات في القيادة وإدارة فرق العمل. تهدف الدورة إلى تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات، تطوير مهارات التواصل، إدارة الأفراد والموارد بكفاءة، وتحقيق أهداف العمل بأعلى مستوى من الفعالية. كما تساعد المشاركين على التعامل مع تحديات الإدارة الحديثة في بيئات العمل المتغيرة.
الوصف
أهداف الدورة
- تطوير مهارات القيادة الفعالة والتواصل مع الفرق.
- فهم أسس اتخاذ القرارات في بيئات العمل الحديثة.
- تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء وتحفيز الفرق.
- تعزيز القدرة على إدارة الوقت وتنظيم المهام.
- تحسين مهارات حل المشكلات وإدارة الصراعات في العمل.
محاور الدورة
1. أساسيات القيادة والإدارة:
- تعريف القيادة وأهميتها في بيئة العمل.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- خصائص المدير الناجح والمهارات المطلوبة.
2. تطوير مهارات اتخاذ القرارات:
- أنواع القرارات الإدارية.
- خطوات اتخاذ القرارات بفعالية.
- أدوات تحليل القرارات (مثل تحليل SWOT).
3. إدارة فرق العمل وتحفيز الأفراد:
- استراتيجيات بناء فرق العمل الفعالة.
- أساليب تحفيز الموظفين وتطويرهم.
- القيادة بالقدوة وأثرها على الأداء.
4. تنظيم وإدارة الوقت:
- أهمية تنظيم الوقت في العمل الإداري.
- تقنيات تحديد الأولويات وتنظيم المهام.
- أدوات وتقنيات إدارة الوقت الفعالة.
5. حل المشكلات واتخاذ القرارات المعقدة:
- خطوات تحليل وحل المشكلات في العمل.
- تقنيات التفكير النقدي والإبداعي.
- اتخاذ القرارات في بيئات العمل المعقدة.
6. إدارة الصراعات وبناء علاقات إيجابية:
- فهم أسباب الصراعات في بيئات العمل.
- استراتيجيات التعامل مع الصراعات وحلها.
- بناء علاقات عمل قوية ومؤثرة.
7. القيادة في الأوقات الصعبة والتغيير:
- دور القيادة في الأوقات الصعبة.
- استراتيجيات التكيف مع التغيير.
- تعزيز المرونة والإبداع لدى الفرق.