تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتحضير بشكل فعال لامتحان إدارة المشاريع الاحترافي (PMP) المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI). تغطي الدورة جميع المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لدليل "PMBOK" (دليل معرفة إدارة المشاريع)، وتساعد المتدربين على فهم العمليات والأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع والمفاهيم المرتبطة بها.
- التعرف على العمليات والمعايير الرئيسية لإدارة المشاريع وفقًا لـ PMBOK.
- التحضير لامتحان PMP من خلال استراتيجيات واستعراضات عملية.
- تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الفعالة في مختلف مراحل المشروع.
- تحسين مهارات القيادة وإدارة الفرق لمشاريع ناجحة.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المشاريع:
- تعريف إدارة المشاريع وأهدافها.
- الفرق بين المشاريع والعمليات.
- مكونات دورة حياة المشروع وأدوار المديرين.
2. العمليات الرئيسية في إدارة المشاريع:
- العمليات الخمس لإدارة المشاريع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق.
- أدوات وتقنيات كل عملية.
- تطبيق العمليات على مختلف أنواع المشاريع.
3. التخطيط وإعداد المشروع:
- كيفية وضع خطة المشروع بشكل شامل.
- تحديد أهداف المشروع والمعالم.
- استراتيجيات تخصيص الموارد وتحديد الجدول الزمني.
4. إدارة نطاق المشروع:
- تحديد نطاق المشروع وتوثيقه.
- كيفية إدارة التغيرات في نطاق المشروع.
- الأدوات المستخدمة في مراقبة النطاق.
5. إدارة الوقت والموارد:
- تقنيات إدارة الجدول الزمني للمشروع.
- استخدام أدوات مثل مخططات جانت.
- استراتيجيات إدارة الموارد الفعالة.
6. إدارة المخاطر:
- تعريف المخاطر في المشروع وكيفية تحديدها.
- أدوات تحليل المخاطر (مثل تحليل SWOT).
- استراتيجيات إدارة المخاطر وتقليلها.
7. التحضير لامتحان PMP:
- استراتيجيات المراجعة الفعالة.
- تحليل الأسئلة المحتملة وكيفية الإجابة عليها.
- مراجعة شاملة للمواضيع الرئيسية في PMBOK.