في بيئة تتسم بالتغير السريع والمنافسة المتزايدة، لم يعد الابتكار خيارًا، بل ضرورة لبقاء المؤسسات ونجاحها. إن قيادة الابتكار تتطلب رؤية استراتيجية، وثقافة تنظيمية داعمة، وقدرة على تحويل الأفكار إلى حلول قابلة للتطبيق. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة والمديرين من تبني منهجيات الابتكار المؤسسي، وبناء بيئات عمل تحفز الإبداع وتحقق قيمة مستدامة.
الوصف
أهداف الدورة
-
فهم مفهوم الابتكار المؤسسي وأهميته في تطوير المؤسسات.
-
اكتساب مهارات قيادة فرق العمل نحو التفكير الابتكاري.
-
التعرف على منهجيات وأدوات إدارة الابتكار داخل المؤسسة.
-
بناء ثقافة تنظيمية تشجع على الإبداع والتجريب.
-
تطوير خطط عمل مبتكرة ترتبط بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
محاور الدورة
1. مدخل إلى الابتكار المؤسسي
-
تعريف الابتكار وأنواعه (منتج، خدمة، عملية).
-
الفرق بين الإبداع والابتكار.
-
أهمية الابتكار في الاستدامة والتنافسية.
2. القيادة التحويلية والابتكار
3. بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
4. أدوات ومنهجيات إدارة الابتكار
-
التفكير التصميمي (Design Thinking).
-
الابتكار المفتوح والمختبرات الابتكارية.
-
النمذجة السريعة واختبار الحلول.
5. إدارة الأفكار وتحويلها إلى مشاريع
-
إنشاء نظام لتوليد الأفكار وتقييمها.
-
آليات اتخاذ القرار بشأن المشاريع الابتكارية.
-
مؤشرات الأداء في المشاريع الابتكارية.
6. دمج الابتكار في الاستراتيجية المؤسسية
-
ربط الابتكار بالأهداف والرؤية.
-
التوازن بين الابتكار والتحسين المستمر.
-
قياس أثر الابتكار على نتائج المؤسسة.
7. دراسات حالة وتطبيقات عملية
-
تحليل تجارب ناجحة في قيادة الابتكار.
-
تصميم مبادرة ابتكارية داخل المؤسسة.
-
إعداد خطة تنفيذ ومتابعة للابتكار المؤسسي.