تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة مشاريع البناء بكفاءة وفعالية. ستتناول الدورة جميع مراحل المشروع، بدءًا من التخطيط وحتى التسليم، مع التركيز على الأساليب الحديثة وأفضل الممارسات لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المحدد، وضمن الميزانية المتاحة، وبالجودة المطلوبة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة مشاريع البناء وأهميتها.
- تعلم مهارات التخطيط وإدارة الموارد لتحقيق الأهداف.
- اكتساب تقنيات تقييم المخاطر وضمان الجودة.
- تحسين القدرة على إدارة الجدول الزمني والتكاليف.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل داخل فرق العمل.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة مشاريع البناء:
- تعريف إدارة مشاريع البناء وأهميتها.
- دورة حياة المشروع وأهم مراحله.
- الخصائص المميزة لمشاريع البناء مقارنة بالمشاريع الأخرى.
2. تخطيط المشروع:
- إعداد خطة العمل وجدول المشروع.
- تقدير الموارد وتحديد الميزانيات.
- وضع استراتيجيات للتعامل مع القيود الزمنية.
3. إدارة الموارد البشرية والمادية:
- اختيار وتوظيف الكفاءات المناسبة للمشروع.
- إدارة المواد والمعدات بكفاءة.
- تحسين استغلال الموارد لتقليل الهدر.
4. تقييم وإدارة المخاطر:
- تعريف المخاطر وتحديدها في مشاريع البناء.
- أدوات تحليل المخاطر ووضع خطط الاستجابة.
- تطبيق استراتيجيات لتقليل تأثير المخاطر.
5. مراقبة وضمان الجودة:
- معايير الجودة في البناء وأهميتها.
- إجراءات التفتيش وضبط الجودة.
- التعامل مع المشكلات المتعلقة بالجودة خلال التنفيذ.
6. إدارة الجدول الزمني والتكاليف:
- إعداد الجدول الزمني باستخدام أدوات مثل Gantt Chart.
- تحليل التكاليف وضبطها.
- استخدام البرمجيات الحديثة لإدارة التكاليف.
7. القيادة والتواصل في المشروع:
- أساليب القيادة الفعالة داخل فرق العمل.
- تحسين مهارات التواصل وحل النزاعات.
- تعزيز التعاون بين الأطراف المعنية بالمشروع.