تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة المشاريع الإنشائية من خلال تقديم الأساسيات والأدوات التي يحتاجها المهنيون لضمان نجاح المشاريع الإنشائية. ستغطي الدورة مراحل إدارة المشروع المختلفة بدءًا من التخطيط والتصميم، مرورًا بالمتابعة والتنفيذ، وصولاً إلى التسليم النهائي. كما سيتعرف المشاركون على كيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجه المشاريع الإنشائية وكيفية تحسين الكفاءة والإنتاجية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم الأساسيات والمفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع الإنشائية.
- تعلم تقنيات التخطيط والتنظيم للإنشاءات.
- تطوير المهارات في متابعة التنفيذ وضمان الجودة.
- اكتساب القدرة على إدارة الميزانية والموارد في المشاريع الإنشائية.
- تحسين القدرة على التعامل مع المخاطر وحل المشكلات في المشاريع الإنشائية.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المشاريع الإنشائية:
- تعريف إدارة المشاريع الإنشائية وأهدافها.
- الفرق بين إدارة المشاريع الإنشائية وإدارة المشاريع التقليدية.
- دور مدير المشروع في تنفيذ المشاريع الإنشائية.
2. تخطيط وتصميم المشروع:
- خطوات إعداد خطة المشروع الإنشائي.
- تحليل الجدوى والدراسة المبدئية.
- تصميم المشروع وتحديد المتطلبات الهندسية.
3. إدارة الموارد في المشاريع الإنشائية:
- تخطيط استخدام الموارد (البشرية، المالية، المعدات).
- تقنيات تخصيص الموارد وتوزيعها.
- إدارة التوريدات والمواد في المشاريع الإنشائية.
4. التنفيذ والمتابعة:
- إدارة مراحل تنفيذ المشروع.
- أساليب متابعة سير العمل وتقييم الأداء.
- أدوات وتقنيات المتابعة في المشاريع الإنشائية.
5. إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية:
- تعريف المخاطر في المشاريع الإنشائية.
- تحليل المخاطر وتقييمها.
- تطوير خطط للتعامل مع المخاطر والحد من تأثيراتها.
6. الميزانية والرقابة المالية:
- إعداد الميزانية للمشروع الإنشائي.
- تقنيات مراقبة التكاليف والتحكم في النفقات.
- تقارير الأداء المالي وتحليل الانحرافات.
7. تسليم المشروع وإغلاقه:
- إعداد تقارير التسليم النهائي.
- ضمان الجودة واستلام المشروع.
- إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة.