تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم التقنيات الحديثة في التصنيع وإدارة الإنتاج. تتناول الدورة استراتيجيات تحسين الكفاءة الإنتاجية والجودة، بالإضافة إلى تطبيقات التحول الرقمي في التصنيع. تساعد الدورة المشاركين في تبني أساليب متطورة في التخطيط، الجدولة، والرقابة على عمليات الإنتاج لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم الأساسيات النظرية لتقنيات التصنيع وإدارة الإنتاج.
- تطبيق أدوات وأساليب تحسين الكفاءة والجودة في العمليات الإنتاجية.
- التعرف على الأنظمة الحديثة لإدارة الإنتاج، مثل التصنيع الذكي.
- اكتساب مهارات التخطيط والجدولة الفعالة لإدارة الموارد.
- تطوير القدرة على تقييم وتحسين العمليات الإنتاجية.
محاور الدورة
1. مقدمة في تقنيات التصنيع وإدارة الإنتاج:
- تعريف التصنيع وأهميته في الاقتصاد.
- مفهوم إدارة الإنتاج وعلاقتها بالكفاءة والجودة.
- تطور تقنيات التصنيع عبر الزمن.
2. أنظمة الإنتاج الحديثة:
- نظام الإنتاج المتكامل (CIM).
- التصنيع المرن (Flexible Manufacturing).
- مفهوم التصنيع الذكي (Smart Manufacturing).
3. تخطيط وجدولة الإنتاج:
- تقنيات التخطيط طويل وقصير المدى.
- أدوات الجدولة الفعالة (مثل Gantt Charts).
- التحديات وحلولها في تخطيط الإنتاج.
4. تحسين الجودة في العمليات الإنتاجية:
- معايير الجودة (مثل ISO).
- تقنيات تحسين الجودة (مثل Six Sigma).
- أدوات التحليل الإحصائي للجودة.
5. تطبيق التحول الرقمي في التصنيع:
- دور التقنيات الحديثة مثل IoT وAI في التصنيع.
- الرقمنة وأتمتة العمليات الإنتاجية.
- فوائد التحول الرقمي في زيادة الإنتاجية.
6. إدارة الموارد في التصنيع:
- تخطيط الموارد البشرية والمالية.
- إدارة المخزون وسلاسل الإمداد.
- تحسين كفاءة استهلاك الموارد.
7. تقييم وتحسين العمليات الإنتاجية:
- تحليل الأداء التشغيلي.
- استخدام النماذج والمحاكاة لتحسين العمليات.
- إدارة المخاطر في عمليات الإنتاج.