تستهدف هذه الدورة تقديم المهارات الأساسية في تصميم نظم الإنتاج بكفاءة وفاعلية. سيتعرف المشاركون على المبادئ الأساسية التي تحكم تصميم العمليات الإنتاجية، بالإضافة إلى الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة لتحسين الإنتاجية، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في بيئات التصنيع المختلفة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطوير نظم إنتاجية مبتكرة تواكب التطورات الصناعية الحديثة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الأساسية لتصميم نظم الإنتاج.
- التعرف على الأساليب الحديثة في تحسين العمليات الإنتاجية.
- تطبيق تقنيات تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف في نظم الإنتاج.
- تعلم كيفية تطوير نظم إنتاج مبتكرة تدعم التوسع والمرونة.
- تقييم الأداء والإنتاجية في نظم الإنتاج وتحديد مجالات التحسين.
محاور الدورة
1. مقدمة في تصميم نظم الإنتاج:
- تعريف نظم الإنتاج وأهدافها.
- الأنواع المختلفة من نظم الإنتاج.
- علاقة تصميم النظام بالإنتاجية والجودة.
2. تحليل وتخطيط العمليات الإنتاجية:
- طرق تحليل العمليات الإنتاجية.
- تصميم وتخطيط التدفق الإنتاجي.
- الأدوات والتقنيات المستخدمة في تحليل العمليات (مثل خرائط التدفق، مخططات Gantt).
3. تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف:
- أساليب تحسين الإنتاج (مثل Lean Manufacturing).
- تقنيات تقليل الفاقد وتحسين الجودة (مثل Six Sigma).
- دور الابتكار في خفض التكاليف وزيادة الكفاءة.
4. التصميم باستخدام تقنيات التصنيع الحديثة:
- تقنيات التصنيع باستخدام الحاسوب (CAM) والطباعة ثلاثية الأبعاد.
- النمذجة والمحاكاة في تصميم نظم الإنتاج.
- التطبيقات الصناعية لتقنيات التصنيع الحديثة.
5. تطوير نظم الإنتاج المتكاملة:
- مفاهيم التصنيع المتكامل.
- نظم التصنيع القابلة للتكيف والتوسع.
- أهمية التواصل والتنسيق بين الأقسام المختلفة في النظام الإنتاجي.
6. إدارة الجودة في نظم الإنتاج:
- تعريف جودة الإنتاج وأدوات قياسها.
- تقنيات مراقبة الجودة مثل SPC.
- تحسين جودة المنتج النهائي من خلال التصميم.
7. تقييم الأداء والتطوير المستمر في نظم الإنتاج:
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في نظم الإنتاج.
- تقنيات التحليل وتحسين الأداء (مثل تحليل SWOT).
- تطبيق ثقافة التحسين المستمر في عمليات الإنتاج.