تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات التفكير الإبداعي والابتكار الوظيفي لدى المشاركين، مع التركيز على تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المبدعة والمساهمة في تحسين الأداء المؤسسي. تشمل الدورة استراتيجيات وأدوات لتعزيز التميز الإداري في بيئات العمل الحديثة، وتوفر إطارًا عمليًا لتطبيق الإبداع والابتكار في حل المشكلات وتحقيق الأهداف.
الوصف
أهداف الدورة
- تعزيز مهارات التفكير الإبداعي والابتكار في بيئات العمل.
- تطبيق استراتيجيات الابتكار الوظيفي لتحسين الأداء المؤسسي.
- تطوير أساليب اتخاذ القرارات المبدعة في بيئة العمل.
- استكشاف الأدوات والتقنيات التي تدعم الابتكار والتغيير الإداري.
- تحسين قدرة الفرق على التعاون وتحقيق الابتكار الجماعي.
محاور الدورة
1. مفهوم التميز الإداري والإبداع الوظيفي:
- تعريف التميز الإداري وأهميته في العمل.
- العلاقة بين الإبداع والابتكار في بيئة العمل.
- خصائص المدير المبدع والابتكاري.
2. استراتيجيات التفكير الإبداعي:
- تقنيات التفكير النقدي والإبداعي.
- العوائق التي تقف أمام التفكير الإبداعي وكيفية التغلب عليها.
- استخدام العصف الذهني لتحفيز الإبداع في الفرق.
3. الابتكار في بيئة العمل:
- دور الابتكار في تحسين الأداء المؤسسي.
- تطبيق الابتكار في حلول الأعمال اليومية.
- تطوير حلول مبتكرة للمشاكل التنظيمية.
4. اتخاذ القرارات المبدعة:
- طرق اتخاذ قرارات مبتكرة في المواقف المعقدة.
- تحليل المخاطر والفوائد المرتبطة بالقرارات المبدعة.
- التأثيرات النفسية والاجتماعية لقرارات التفكير الإبداعي.
5. أدوات وتقنيات الابتكار:
- أدوات تقييم الابتكار وتحفيزه.
- تطبيق تقنيات "الابتكار المفتوح" في المؤسسات.
- الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات في تعزيز الابتكار.
6. التعاون والابتكار الجماعي:
- دور التعاون بين الفرق في تعزيز الإبداع.
- إنشاء بيئة عمل تشجع على الابتكار الجماعي.
- استراتيجيات بناء فرق إبداعية مبتكرة.
7. تطبيقات التميز الإداري في الحياة العملية:
- دراسات حالة عن تطبيق التميز الإداري في الشركات.
- قياس أثر الابتكار على الأداء المؤسسي.
- الاتجاهات المستقبلية في التفكير الإبداعي والابتكار الوظيفي.