نشأ مفهوم التميز الإداري من أجل التعبير عن الحاجة إلى المدخل الشامل الذي يجمع العناصر والمقومات الازمة لبناء المنظمات على أسس متفوقة ومتعالية في مواجهة المتغيرات والأوضاع الخارجية التي تحيط بها من كل ناحية، كما تكفل لها تحقيق الترابط والتناسق الكامل بينها وبين عناصرها ومكوناتها الذاتية واستثمار قدراتها المحورية والتفوق بذلك في الأسواق وتحقيق الفوائد والمنافع لأصحاب المصلحة من مالكين للمنظمة والعاملين بها والمتعاملين معها والمجتمع بأسره، ويتبنى الإطار الفكري للتميز الإداري على عناصر أهمها أن تقوم المنظمات من أجل تحقيق الغايات والأهداف من ثم فإن الخطوة الأولى في بناء المنظمة تتحقق فيها التميز الإداري، ينبغي أن تكون في التحقيق الدقيق والواضح للغايات والأهداف المرجوة واعتمادها كأسس من أجل التخطيط والتوجيه في كافة المجالات وكذلك باعتبارها المقاييس الأهم من أجل التعرف على مستويات الإنجاز وتقويم النتائج، فتلعب القيادة الإدارية دوراً محورياً ومؤثراً في صياغة الأهداف والغايات في المنظمات وتحقيق ترابطها مع المناخ المحيطي.
الوصف
الفئة المستهدفة من حضور دورة التميز الإداري في التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار:
- مدراء المؤسسات والشركات.
- رؤساء أقسام الإدارة.
- كافة الموظفين في أقسام الإدارة
- طلاب إدارة الأعمال والمشاريع في كافة الكليات.
كيف سيستفيد المشاركين من حضور أهداف دورة التميز الإداري في التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار؟
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
- القدرة على العمل مع المجموعات.
- اكتساب الخبرات في مجال التميز الإداري والتفكير والإبداع الوظيفي.
- اكتساب المهارات والعمل على وضع الخطط لنجاح المشاريع.
- العمل على تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم.
- مساعدة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم.
- دعم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي.
- اكتساب مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
- القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية.
- تجاوز العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
محتوى البرنامج
- ·أهمية التخطيط الإداري.
- ·مستلزمات الخطيط الإداري.
- ·أساليب وتحديد وصياغة الأهداف.
- ·العمل على التخطيط للموارد.
- ·مراحل وإجراءات إعداد الخطط.
- ·أساليب وأدوات التفكير.
- ·الأساليب الكمية في التفكير والإبداع.
- ·كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
- ·أساليب المتابعة ونظم المتابعة.
- ·الابتكار الوظيفي أهميته وأساليب نجاحه.
- طرق التطوير الإبداعي.
- التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية.
- حلقات الجودة اليابانية.
- أسلوب كايزن والتميز الإداري الابتكاري.
- مختبر التميز الإداري والابتكاري في حل المشكلات.
-
ادارة الابتكار والإبداع في المنظمات
- الابتكار والإبداع في المنظمات.
- مدراء المنظمات والابتكار.
- المنظمات الابتكارية.
- الابتكار وأنواع المنظمات.
- تصنيف المنظمات للابتكارات.
- مبادئ الابتكار في المنظمات.
- إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات.
- المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا.
- تخطيط الابتكارات في المنظمة.
- تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير.
- طرائق الابتكار والابداع.
- السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية.
على ماذا يحصل المشارك دورة التميز الإداري في التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الفكر الابداعي عن حضوره دورة التميز الإداري في التفكير والإبداع الوظيفي والإبتكار.