تُعد محاسبة التكاليف وإدارة التكاليف من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في تحسين الأداء المالي وضمان الكفاءة التشغيلية. تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بمفاهيم وأساليب محاسبة التكاليف وإدارة الموارد بفعالية، مما يُمكِّن من اتخاذ قرارات استراتيجية تستند إلى بيانات دقيقة وتحليلات مالية متقدمة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم مفاهيم محاسبة التكاليف ومكوناتها الأساسية.
- التعرف على أساليب تخصيص وتحليل التكاليف.
- تطوير مهارات إعداد تقارير التكاليف لاتخاذ قرارات فعالة.
- تطبيق استراتيجيات إدارة التكاليف لتحسين الأداء المؤسسي.
- استخدام الأدوات الحديثة لتحليل ورقابة التكاليف.
محاور الدورة
1. مقدمة في محاسبة التكاليف:
- تعريف محاسبة التكاليف وأهميتها
- الفرق بين محاسبة التكاليف والمحاسبة المالية
- أهداف محاسبة التكاليف في المؤسسات
2. تصنيف التكاليف:
- التكاليف الثابتة والمتغيرة
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة
- التكاليف الإنتاجية والإدارية
3. تخصيص وتحميل التكاليف:
- أساليب تخصيص التكاليف المباشرة وغير المباشرة
- طرق تحميل التكاليف على المنتجات والخدمات
- مراكز التكلفة ودورها في تحسين الإدارة
4. نظم وتقنيات محاسبة التكاليف:
- نظام التكاليف على أساس النشاط (ABC)
- نظام التكاليف القياسية
- نظام التكاليف الفعلية
5. إدارة التكاليف:
- تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
- إعداد الموازنات التشغيلية
- التحكم في التكاليف وتقليل الفاقد
6. إعداد تقارير التكاليف:
- مكونات تقارير التكاليف الأساسية
- استخدام تقارير التكاليف في اتخاذ القرارات
- تحليل التكاليف لدعم الإدارة الاستراتيجية
7. أدوات وتقنيات حديثة في محاسبة وإدارة التكاليف:
- تطبيقات البرمجيات في إدارة التكاليف
- استخدام البيانات الضخمة في تحليل التكاليف
- تحسين الكفاءة من خلال تقنيات الذكاء الاصطناعي