تهدف دورة المحاسبة الإدارية واتخاذ القرارات إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل البيانات المالية والإدارية واستخدامها في اتخاذ قرارات فعالة داخل المؤسسات. تتناول الدورة طرق التنبؤ والتخطيط المالي وتقييم الأداء، بالإضافة إلى استخدام المحاسبة الإدارية كأداة لتحقيق الكفاءة وتعظيم الأرباح.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم مبادئ وأساسيات المحاسبة الإدارية.
- تحليل البيانات المالية والإدارية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
- استخدام أدوات المحاسبة الإدارية في تحسين الأداء وتقليل التكاليف.
- تطبيق تقنيات التنبؤ المالي والتخطيط طويل الأمد.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات بناءً على تحليل البيانات المالية.
محاور الدورة
1. مقدمة في المحاسبة الإدارية:
- تعريف المحاسبة الإدارية وأهميتها
- الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
- أهداف المحاسبة الإدارية في اتخاذ القرارات
2. تحليل التكاليف:
- تصنيف التكاليف (ثابتة، متغيرة)
- حساب وتحليل تكلفة المنتجات والخدمات
- تقييم تأثير التكاليف على قرارات التسعير والإنتاج
3. إعداد الموازنات:
- إعداد الموازنة العامة
- موازنة النفقات والإيرادات
- أهمية الموازنة في التخطيط واتخاذ القرارات
4. أدوات تقييم الأداء:
- تقييم الأداء المالي والإداري
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تقنيات تحليل الفجوات والمقارنة
5. تحليل الجدوى واتخاذ القرارات:
- تحليل الجدوى الاقتصادية للمشاريع
- استخدام التحليل المالي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تقنيات اتخاذ القرار باستخدام البيانات
6. التنبؤ المالي والتخطيط طويل الأمد:
- طرق التنبؤ المالي باستخدام البيانات السابقة
- تخطيط التدفقات النقدية المستقبلية
- وضع خطط طويلة الأمد لتوسيع الأعمال وتحقيق الأهداف المالية
7. اتخاذ القرارات باستخدام المحاسبة الإدارية:
- اتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمار والتوسع
- اتخاذ قرارات التسعير والإنتاج باستخدام البيانات المالية
- محاكاة قرارات الأعمال على المدى القصير والطويل