هذه الدورة تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لمفاهيم وممارسات أنظمة واقتصاديات التشغيل والصيانة الحديثة. ستركز الدورة على الجوانب الأساسية للصيانة، بدءًا من تصنيفات الصيانة المختلفة والتخطيط لها وحتى تحليل البيانات واستخدام التكنولوجيا الحديثة في عمليات الصيانة. ستتناول أيضًا الجوانب الاقتصادية والمالية المتعلقة بإدارة الصيانة وتحليل التكاليف.
من خلال هذه الدورة، ستتعلم كيفية:
- تحديد أفضل أنواع الصيانة المناسبة للأنظمة والمعدات المختلفة.
- تخطيط وجدولة الصيانة بكفاءة لتجنب التوقفات غير المخططة وزيادة الاستدامة.
- استخدام تقنيات التحليل البياني لتحسين عمليات الصيانة واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.
- تقديم تقارير مالية واقتصادية فعالة تتعلق بإدارة الصيانة.
- التعرف على أحدث التكنولوجيا المستخدمة في مجال الصيانة والمراقبة عن بعد.
سيستفيد المشاركون من هذه الدورة من تطوير مهاراتهم ومعرفتهم في مجال الصيانة والاقتصاديات المتعلقة بها، مما سيساعدهم في تحسين أداء أعمالهم والمساهمة في تحقيق الاستدامة وتحسين الكفاءة في العمليات التشغيلية
الوصف
سيتمكن المشارك من التميز فى الموضوعات الاتية :
- اهمية الصيانة فى الحفاظ على فاعلية وكفاءة المعدات
- التميز فى اجراء عمليات الصيانة
- تطوير عمليات الصيانة
- اعتمادية الصيانة
- هندسة القيمة
- أساليب تخطيط عمليات الصيانة
- العلاقة بين الصيانة وادارة الجودة الشاملة
- تكلفة عمليات الصيانة
- فرق عمل الصيانة
- التحسينات المستمرة
الوحدة الأولى : عمليات الصيانة الحديثة
- التحديات الادارية الحديثة
- مفهوم الصيانة وأهميتها
- الدور المهم لعمليات الصيانة
- أهداف عمليات الصيانة
- الادارة المعاصرة وكفاءة وفاعلية الصيانة
- الصيانة بالحاسب وأثارها على كفاءة العنصر البشرى
- جودة عمليات الصيانة
- مدخل النظم فى إدارة عمليات الصيانة الحديثة
- الصيانة بالحاسب
الوحدة الثانية : مدخل الى عمليات الصيانة المعاصرة
- الصيانة الوقائية
- الصيانة المخططة
- الصيانة غير المخططة
- الصيانة التصحيحية أو العلاجية المخططة
- صيانة الأعطال
- الصيانة الإسعافية
- الصيانة الدورية
- الصيانة التوقعية
- الصيانة المستمرة
- الصيانة التوقفية
- العمرة overhaul recondition rebuild
- ورش عملية
الوحدة الثالثة : انشطة تطبيق الصيانة الحديثة في منشأة
- تحديد الآلات والأجهزة المراد صيانتها .
- تحديد جميع عمليات الصيانة من واقع تعليمات المورد أو المصّنع الموجودة في كتالوجات الصيانة .
- تحديد عمليات الصيانة .
- عمل الجداول الخاصة بعمليات الصيانة حسب نوع الصيانة المطلوبة .
- استحداث خطة الصيانة.
- اختيار وتدريب العمالة الفنية .
- توفير قطع الغيار.
- توفير العدد والأدوات .
- استحداث نظام تسجيل المعلومات : نظام أمر العمل .
- تنظيم أعمال الصيانة وتوزيع المسؤوليات .
- مراقبة تنفيذ خطة الصيانة .
الوحدة الرابعة : الصيانة الإنتاجية الشاملة
- أهداف الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM Targets
- بعض الخصائص المميزة لفرق او مجموعات عمل الصيانة
- الأثر الاقتصادي للصيانة الوقائية
- أعمال الصيانة التي تنفذ على المعدَّة أثناء العمل
- الفواقد الستة الكبيرة losses The Six big:
- الخطوات الخمس لتحقيق انعدام الأعطال
- اعتمادية الصيانة
- المبادئ الأساسية لتحقيق صفر في الأعطال
- التحسينات المركَّزة Kobetsu Kaizen
- ورش عملية
الوحدة الخامسة : تقييم برامج الصيانة
- المميزات الفنية لعمليات الصيانة
- بعض النظم التى يمكن حصرها فى المشروعات المختلفة
- أساليب المختلفة لصيانة هذه الأنظمة
- مؤشرات أداء عمليات الصيانة
- وضع معايير الأداء فى الصيانة (KPIs)
- أسلوب تحليل بيانات الصيانة والتشغيل
- تقييم اداء عمليات الصيانة و معايير الأداء
- قياس معدلات تطوير أداء الصيانه
- كيفية مراجعة وتقييم أداء أعمال الصيانه .
- ورش عملية