مما لا شك فيه أن الهدف الرئيسي لكل المنظمات هو توفير القدرة على تلبية متطلبات الإستقرار ، ودعم القدرة التنافسية لها ، بما يجعلها قادرة في نهاية الأمر على تحقيق إنجازاً لمخططاتها والنجاح في الوصول إلى أهدافها بكفاءة ودقة، ومن هنا يبرز أهمية وجود قيادة بالمؤسسة قادرة على صياغة استراتيجيات متميزة تخدم في تحقيق أهداف المؤسسة وتخلق جو إبداعي قادر على مواجهة التحديات والارتقاء بالمؤسسة وزياردة الإنتاج.نسعى من خلال هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بأبرز الوسائل التي تساهم في الوصول إلى القيادة الإبداعية وذلك بما يتناسب مع تغيرات العصر والتحديات الموجودة، إضافة إلى التعرف على كيفية استخدام التكنولوجيا بشكل أمثل خلال القيادة، سيتم من خلال هذا التدريب التعرف على نماذج قيادية ساهمت في تغيير شركاتها ومؤسساتها نحو الأفضل من خلال فن التميز في صياغة الاستراتيجيات التي تؤدي إلى فعالية العمل وزيادة الانتاجية وخلق روح فريق للعمل
الوصف
الأهداف والفئة المستهدفة
تهدف تلك الدورة التدريبية:
- إكساب الدارس مهارات التفوق الإداري والتي تجعله قادراً على آداء العمل المنوط به بكفاءة ودقة عالية .
- مشاركة الدراس في تشكيل مستقبل المؤسسة أو المنظمة التي يعمل بها .
- دعم قدرة الدارس على تطوير مهارة التفكير الإبداعي وجعله مبتكراً في عمله غير تقليدي .
- القدرة على وضع خطط وبرامج إستراتيجية من قبل الدارس ، بل والرقابة علي تنفيذها بكفاءة .
- القدرة على اتخاذ قرار إستراتيجي بطريقة إبداعية .
- التخلص من المشكلات التي تعوق قدرة الدارس على الإبداع والتفكير الإستراتيجي .
- جعل الدارس قادراً على التغلب على تحديات العصر الحديث .
الفئة المستهدفة:
- مديري المنظمات والمؤسسات
- أصحاب المناصب الإدارية أو القيادية أو الإشرافية داخل المؤسسة
- رؤساء الأقسام أو الوحدات
- اكل شخص طموح يسعى للإرتقاء بمستواه الوظيفي إلى مصاف القمة .
محتوى البرنامج
تنقسم هذه الدورة التدريبية إلى خمسة فصول تدريبية :
الفصل الاول :أسس التفكير الإبداعي والقدرة على وضع إستراتيجيات فعالة لمشكلات العصر .
وينقسم هذا الفصل إلى عدة أجزاء هي :
- قواعد دراسة وتحليل متغيرات العصر .
- كيفية تحقيق التميز والقدرة على التفكير الإبداعي من منظور علمي وعملي .
- شروط تحقيق التميز والقدرة على التفكير الإبداعي .
- دراسة حالة عملية .
الفصل الثاني :الوصول إلى حلول علمية للمشكلات بطريقة إبداعية بإستعمال طرق التفكير الإستراتيجي .
وينقسم هذا الفصل الى عدة أجزاء هي :
- ضرورة التفكير الإبداعي والتفكير وفقاً للمنهج العلمي .
- الفرق ما بين التفكير الإبتكاري والمنطقي .
- وظائف المخ في جزئيه الأيمن والأيسر .
- الأسس التي يجب على المدير الناجح إتباعها لتشخيص المشكلة والوصول إلى حل إبداعي يحقق فائدة عظيمة للمؤسسة التي يديرها .
- دراسة ثلاث حالات عملية .
الفصل الثالث من الدورة التدريبية :أسس التفكير الإبداعي من أجل التغلب على مشكلات العمل و تطويره ، مع القدرة على إتخاذ قرارات صائبة تنهض بالمؤسسة .
- أسس تنمية قدرات التفكير الإبداعي .
- كيف تبتكر في عملك بما يحقق النجاح لك ولمؤسستك ؟
- كيف تكون مديراً ناجحاً يدعم الإبداع داخل مؤسسته ويشجع عليه ؟
- دراسة حالة عملية .
الفصل الرابع :أهم الأسس لتحقيق التميز والإبداع هو التفكير الإستراتيجي .
وينقسم هذا الفصل إلى :
- مداومة التفكير الإستراتيجي .
- شروط مداومة التفكير الإستراتيجي .
- أهم مصطلحات التفكير الإستراتيجي .
- القواعد العامة التي تنظم عملية التفكير الإسترتيجي .
- دراسة حالات عملية .
الفصل الخامس : معمل التطوير الإستراتيجي .
وينقسم هذا الفصل الى :
- معوقات التفكير الإستراتيجي والإبداعي .
- أهم الأقوال في الإبتكار والإبداع .
- طرق العصف الذهني .
- حلول مبتكرة لمشكلات العمل .
- دراسة حالات عملية .