تستهدف هذه الدورة تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف الأساسية لتطوير قدراتهم في القيادة الإبداعية وصياغة استراتيجيات التميز التي تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التفوق التنافسي. ستتناول الدورة استراتيجيات الابتكار، التفكير الإبداعي، وأساليب القيادة التي تسهم في تحفيز الفرق وتوجيهها نحو تحقيق أهداف متميزة تتسم بالاستدامة والتميز في الأداء.
الوصف
أهداف الدورة
- تعزيز مهارات القيادة الإبداعية وتنمية القدرات الابتكارية.
- تعلم استراتيجيات صياغة التميز والتفوق في بيئات العمل التنافسية.
- اكتساب تقنيات تحفيز الفرق وبناء بيئة عمل مبتكرة.
- تطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبتكرة تدعم التميز المؤسسي.
- تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تطبيق مفاهيم القيادة الإبداعية.
محاور الدورة
1. مفهوم القيادة الإبداعية:
- تعريف القيادة الإبداعية وأهميتها في العصر الحديث.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الإبداعية.
- خصائص القائد الإبداعي ودوره في تحقيق التميز.
2. استراتيجيات الابتكار في القيادة:
- التفكير الإبداعي وأساليب تطويره.
- استخدام العصف الذهني في اتخاذ القرارات.
- دمج الابتكار في استراتيجية المؤسسة.
3. صياغة استراتيجيات التميز المؤسسي:
- التعرف على عناصر استراتيجية التميز.
- كيفية تحديد الرؤية والرسالة في المؤسسات المبدعة.
- تطبيق نموذج "التميز المؤسسي" لتحقيق التفوق.
4. تحفيز الفرق وتعزيز الأداء:
- تقنيات تحفيز الفرق الابتكارية.
- دور القيادة الإبداعية في تعزيز التواصل داخل الفرق.
- بناء فرق عمل تتمتع بالقدرة على التفكير النقدي والإبداعي.
5. اتخاذ قرارات استراتيجية مبتكرة:
- أساليب اتخاذ قرارات مبتكرة في القيادة.
- دور التحليل البيئي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- قياس آثار القرارات المبتكرة على الأداء المؤسسي.
6. إدارة التغيير في بيئات العمل الإبداعية:
- استراتيجيات إدارة التغيير في المؤسسات المبتكرة.
- كيف يؤثر التغيير على الفرق الإبداعية؟
- أدوات إدارة التغيير التي تدعم الابتكار والتميز.
7. تقييم استراتيجيات التميز والابتكار:
- قياس فعالية استراتيجيات الابتكار والتفوق.
- أدوات تقييم الأداء المؤسسي المتقدم.
- التعديل والتحسين المستمر لاستراتيجيات التميز.