تستهدف هذه الدورة تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ الكفاءات الوظيفية والإدارية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الكفاءات الأساسية التي تؤثر على الأداء المؤسسي، وكيفية تطبيق استراتيجيات التطوير لتنمية هذه الكفاءات وتحقيق الأداء الأمثل في بيئات العمل.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم مفهوم الكفاءات وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
- تحديد الكفاءات الأساسية المطلوبة لكل وظيفة.
- تعلم استراتيجيات تطوير الكفاءات الفردية والجماعية.
- تطبيق أدوات قياس وتقييم الكفاءات.
- تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي من خلال تنفيذ الكفاءات بشكل فعال.
محاور الدورة
1. مفهوم الكفاءات وأهميتها:
- تعريف الكفاءة ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
- الفرق بين المهارات والكفاءات.
- الكفاءات الفردية والجماعية وأثرها على العمل.
2. تحديد الكفاءات الأساسية:
- كيفية تحديد الكفاءات المرتبطة بالوظائف.
- تطوير نموذج الكفاءات في المؤسسة.
- تحديد الكفاءات القيادية والإدارية.
3. استراتيجيات تطوير الكفاءات:
- طرق تطوير الكفاءات الفردية.
- استراتيجيات بناء فرق عمل ذات كفاءات عالية.
- كيفية تعزيز التعلم المستمر في بيئة العمل.
4. قياس الكفاءات وتقييم الأداء:
- أدوات قياس الكفاءات الفعالة.
- تقنيات تقييم الأداء وفقًا للكفاءات.
- كيفية متابعة التطور وتحسين الكفاءات.
5. تنفيذ الكفاءات في بيئة العمل:
- خطط تنفيذ الكفاءات في المؤسسات.
- إدارة التغيير أثناء تنفيذ استراتيجيات الكفاءات.
- تشجيع ثقافة الأداء المبني على الكفاءات.
6. الكفاءات القيادية والإدارية:
- الكفاءات الأساسية للقادة والمديرين.
- تطوير القيادة التحويلية والإلهامية.
- تطبيق الكفاءات القيادية في تحسين بيئة العمل.
7. التحديات والفرص في تطبيق الكفاءات:
- التحديات التي قد تواجه تنفيذ الكفاءات في المؤسسات.
- الفرص المتاحة لتعزيز الكفاءات وتطبيقها بنجاح.
- دور التكنولوجيا في تطوير الكفاءات.