تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء وإدارة فرق العمل ذات الأداء العالي، وتعزيز قدرة الفرق على التعاون والابتكار وتحقيق الأهداف بكفاءة. ستغطي الدورة استراتيجيات القيادة الفعالة، وبناء الثقة بين الأعضاء، وأساليب التواصل الجيد، وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجه الفرق لتحقيق النجاح المستدام.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم الأساسيات المتعلقة بفرق العمل ذات الأداء العالي.
- تطوير مهارات القيادة الفعالة التي تدعم بناء فرق قوية.
- تعزيز التعاون وبناء الثقة بين أعضاء الفريق.
- تحسين التواصل الفعّال داخل الفريق.
- التعامل مع التحديات التي قد تواجه الفرق وتحقيق النجاح المستدام.
محاور الدورة
1. مقدمة في فرق العمل ذات الأداء العالي:
- تعريف فرق العمل ذات الأداء العالي.
- خصائص الفريق الناجح.
- الفرق بين الفرق التقليدية وفرق الأداء العالي.
2. استراتيجيات القيادة الفعالة:
- أساليب القيادة في فرق العمل عالية الأداء.
- تأثير القائد على الفريق.
- كيفية تحفيز الأعضاء نحو الأهداف المشتركة.
3. بناء الثقة بين أعضاء الفريق:
- أهمية الثقة في فرق العمل.
- تقنيات بناء الثقة وتعزيز التعاون.
- التعامل مع الأزمات التي تهدد الثقة بين الأعضاء.
4. تحسين مهارات التواصل داخل الفريق:
- طرق التواصل الفعّال داخل الفرق.
- استخدام الاجتماعات والنقاشات لتحسين التفاهم.
- تقنيات الاستماع الفعّال وإدارة النزاعات.
5. إدارة التغيير داخل الفريق:
- استراتيجيات إدارة التغيير في فرق العمل.
- التأقلم مع التغييرات التنظيمية والبيئية.
- كيفية ضمان استمرارية الأداء العالي أثناء التغيير.
6. التعامل مع التحديات وحل المشكلات:
- تقنيات حل المشكلات بشكل جماعي.
- مواجهة التحديات المختلفة في بيئة الفريق.
- أدوات لتحليل المشاكل واتخاذ القرارات.
7. تحقيق النجاح المستدام في فرق العمل:
- كيفية تقييم أداء الفريق وتحقيق النجاح المستدام.
- أدوات قياس النجاح والتقدم.
- استراتيجيات التحسين المستمر للفرق عالية الأداء.