تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع الهندسية بنجاح. تركز الدورة على جميع مراحل دورة حياة المشروع، من التخطيط والتصميم إلى التنفيذ والإنجاز، مع التركيز على إدارة الموارد، الوقت، التكلفة، والجودة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم أساسيات إدارة المشاريع الهندسية ومراحلها المختلفة.
- تطوير مهارات تخطيط المشاريع وتحديد الأهداف والمخرجات.
- تعلم تقنيات إدارة الموارد وضبط التكاليف والجداول الزمنية.
- تعزيز مهارات إدارة المخاطر وضمان الجودة في المشاريع.
- اكتساب القدرة على قيادة فرق العمل لتحقيق أهداف المشاريع بكفاءة.
محاور الدورة
1. مدخل إلى إدارة المشاريع الهندسية:
- تعريف المشاريع الهندسية وأهميتها.
- دورة حياة المشروع الهندسي.
- المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع.
2. تخطيط المشاريع:
- تحديد أهداف المشروع والمخرجات.
- إعداد خطة العمل وجدولتها.
- تحليل المتطلبات والقيود.
3. إدارة الموارد:
- تخصيص الموارد البشرية والمادية.
- استخدام الأدوات التكنولوجية في إدارة الموارد.
- تقنيات تحسين استخدام الموارد.
4. إدارة الوقت والتكاليف:
- إعداد الجداول الزمنية ومتابعتها.
- تقدير وضبط الميزانية.
- أدوات التحكم في التكاليف والتقارير المالية.
5. إدارة الجودة:
- معايير ضمان الجودة في المشاريع الهندسية.
- تنفيذ خطط تحسين الجودة.
- تقييم الأداء وجودة النتائج.
6. إدارة المخاطر:
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة.
- خطط الاستجابة للمخاطر.
- استخدام تقنيات إدارة المخاطر لتقليل التأثيرات.
7. القيادة وإدارة الفريق:
- دور القائد في إنجاح المشاريع.
- تعزيز التعاون وحل النزاعات داخل الفريق.
- تحفيز الفريق لتحقيق الأهداف بكفاءة.