تتناول هذه الدورة الجوانب المختلفة لإدارة المخاطر في المشاريع الهندسية، حيث تهدف إلى تمكين المهندسين ومديري المشاريع من تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها وإيجاد الحلول المناسبة للتعامل معها. تركز الدورة على تقنيات حديثة وإجراءات عملية لضمان نجاح المشاريع مع تقليل التأخيرات والتكاليف.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم أساسيات إدارة المخاطر في المشاريع الهندسية.
- اكتساب مهارات تحديد وتحليل المخاطر بشكل فعال.
- تطوير خطط شاملة للتعامل مع المخاطر المحتملة.
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتقليل المخاطر.
- تعزيز النجاح والاستدامة في تنفيذ المشاريع الهندسية.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المخاطر في المشاريع الهندسية:
- تعريف المخاطر وأنواعها في المشاريع الهندسية.
- أهمية إدارة المخاطر لضمان نجاح المشروع.
- التحديات الشائعة في المشاريع الهندسية.
2. تحديد المخاطر:
- طرق جمع البيانات والمعلومات لتحديد المخاطر.
- استخدام نماذج تحديد المخاطر.
- أمثلة عملية على تحديد المخاطر في المشاريع الهندسية.
3. تحليل المخاطر:
- تقنيات تحليل المخاطر (مثل التحليل النوعي والكمي).
- أدوات تقييم التأثير واحتمالية الحدوث.
- تحديد أولويات المخاطر وترتيبها.
4. استراتيجيات إدارة المخاطر:
- استراتيجيات تجنب المخاطر وتخفيفها.
- خطط الاستجابة للطوارئ.
- تحديد مسؤوليات الفرق لإدارة المخاطر.
5. التخطيط والتنفيذ:
- دمج إدارة المخاطر في دورة حياة المشروع.
- إعداد خطط إدارة المخاطر الشاملة.
- متابعة التنفيذ وتحديث خطط المخاطر.
6. أدوات تكنولوجيا المعلومات لإدارة المخاطر:
- استخدام البرمجيات لتتبع المخاطر.
- إنشاء تقارير المخاطر وتحليل البيانات.
- التقنيات الحديثة لدعم اتخاذ القرارات.
7. دراسات حالة وتطبيقات عملية:
- أمثلة واقعية لمشاريع هندسية ناجحة.
- تحليل الأخطاء والدروس المستفادة.
- تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر في مشاريع معقدة.