تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في تعزيز الابتكار داخل العمليات الهندسية، مع التركيز على تحسين الإنتاجية والجودة من خلال تبني استراتيجيات إبداعية وتقنيات متقدمة. تزود الدورة المشاركين بفهم عميق لإدارة العمليات الهندسية، بما يدعم استدامة المشروعات وتحقيق أهداف المؤسسات بكفاءة.
الوصف
أهداف الدورة
- تطوير القدرة على تعزيز الابتكار في العمليات الهندسية.
- تعلم استراتيجيات تحسين الكفاءة والجودة في المشروعات الهندسية.
- تطبيق أدوات وتقنيات حديثة في إدارة العمليات الهندسية.
- تعزيز التفكير الإبداعي لحل المشكلات وتحقيق التميز.
- تحقيق التوازن بين الابتكار والاستدامة في العمليات الهندسية.
محاور الدورة
1. مفهوم الابتكار في العمليات الهندسية:
- تعريف الابتكار وأهميته في المجال الهندسي.
- الفرق بين الابتكار والتحسين المستمر.
- دور الابتكار في تحقيق الميزة التنافسية.
2. استراتيجيات إدارة العمليات الهندسية:
- تحديد العمليات الهندسية وتحليلها.
- تحسين سير العمل باستخدام الأدوات الحديثة.
- قياس أداء العمليات وتحديد الفجوات.
3. تقنيات التحليل واتخاذ القرارات:
- استخدام تحليل البيانات لدعم الابتكار.
- تقنيات اتخاذ القرارات المستندة إلى الأدلة.
- إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
4. تطبيقات التكنولوجيا في العمليات الهندسية:
- استخدام التقنيات الرقمية لتحسين الأداء.
- أتمتة العمليات الهندسية.
- تطبيق تقنيات الثورة الصناعية الرابعة.
5. الابتكار وحل المشكلات:
- التفكير التصميمي لتطوير الحلول الهندسية.
- تقنيات العصف الذهني لتحفيز الإبداع.
- دراسة حالات عملية لحل مشكلات هندسية.
6. استدامة العمليات الهندسية:
- تصميم العمليات الهندسية ذات الكفاءة العالية.
- تطبيق مبادئ الهندسة المستدامة.
- تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة.
7. القيادة وإدارة الفريق الهندسي:
- بناء ثقافة الابتكار داخل الفريق.
- تطوير مهارات القيادة لتحقيق التميز.
- تعزيز التعاون لتحسين الأداء الجماعي.