تستهدف هذه الدورة تطوير مهارات المشاركين في تدقيق وتحليل نظم وسياسات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات. ستركز الدورة على كيفية تقييم فعالية عمليات التوظيف، التدريب، التقييم، والتعويضات داخل المنظمة، مع تقديم استراتيجيات لتحسين الأداء الإداري وضمان التزام المؤسسة بأفضل الممارسات والمعايير القانونية المعتمدة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية وأهدافه.
- تقييم فعالية نظم التوظيف والاختيار في المؤسسة.
- تحليل سياسات التدريب والتطوير وكيفية تحسينها.
- تقييم أداء الموظفين وأنظمة المكافآت والحوافز.
- ضمان التزام المنظمة بالقوانين واللوائح المحلية والدولية في الموارد البشرية.
محاور الدورة
1. مقدمة في تدقيق إدارة الموارد البشرية:
- تعريف تدقيق إدارة الموارد البشرية وأهدافه.
- أهمية تدقيق الموارد البشرية في تحسين الأداء المؤسسي.
- معايير وأدوات التدقيق في إدارة الموارد البشرية.
2. التوظيف واختيار الموظفين:
- تقنيات وأساليب التوظيف الحديثة.
- معايير اختيار الموظفين المناسبة.
- تقييم فعالية عملية التوظيف في المؤسسة.
3. التدريب والتطوير:
- تحليل احتياجات التدريب في المؤسسة.
- تقييم فاعلية برامج التدريب والتطوير.
- استراتيجيات لتحسين برامج التدريب وزيادة فعاليتها.
4. تقييم الأداء وإدارة الحوافز:
- طرق تقييم أداء الموظفين بموضوعية.
- استراتيجيات إدارة الحوافز والمكافآت.
- قياس تأثير نظام المكافآت على الأداء الوظيفي.
5. الامتثال للقوانين واللوائح:
- قوانين العمل المحلية والدولية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
- أهمية الامتثال القانوني في سياسات الموارد البشرية.
- التدقيق للتأكد من التزام المؤسسة بالقوانين والتشريعات.
6. إدارة علاقات الموظفين:
- استراتيجيات بناء علاقات إيجابية مع الموظفين.
- التعامل مع شكاوى الموظفين وحل النزاعات.
- تقنيات تعزيز رضا الموظفين والاحتفاظ بهم.
7. التحسين المستمر في إدارة الموارد البشرية:
- تطبيق مبادئ التحسين المستمر في عمليات الموارد البشرية.
- قياس وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في الموارد البشرية.
- الابتكار في إدارة الموارد البشرية وتحقيق التميز المؤسسي.