تركز هذه الدورة على تعزيز فهم إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد كجزء أساسي من العمليات التجارية الحديثة. تهدف إلى تمكين المشاركين من تحسين كفاءة سلسلة الإمداد، إدارة التكاليف، وبناء علاقات قوية مع الموردين لتحقيق أهداف استراتيجية طويلة الأمد.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم أساسيات إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد وأهميتها في الأعمال التجارية.
- اكتساب مهارات التفاوض الفعّال مع الموردين والشركاء.
- تطوير استراتيجيات لتحسين كفاءة العمليات اللوجستية وتقليل التكاليف.
- تعزيز القدرة على إدارة المخاطر المتعلقة بسلاسل الإمداد.
- تطبيق الحلول الرقمية والتكنولوجيا الحديثة لتحسين إدارة الإمداد.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد:
- تعريف إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد.
- أهمية سلسلة الإمداد في العمليات التجارية.
- التحديات الحالية في إدارة المشتريات.
2. عمليات الشراء والتفاوض مع الموردين:
- دورة الشراء: من التخطيط إلى التوريد.
- استراتيجيات التفاوض الفعّال.
- بناء العلاقات مع الموردين والحفاظ عليها.
3. إدارة المخزون والتحكم فيه:
- تقنيات إدارة المخزون الحديث.
- استراتيجيات تقليل التكاليف المرتبطة بالمخزون.
- الموازنة بين العرض والطلب.
4. تحسين العمليات اللوجستية:
- أساليب تحسين النقل والتوزيع.
- تحليل التدفق اللوجستي.
- تقنيات الحد من الهدر في سلسلة الإمداد.
5. إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد:
- تحديد المخاطر المحتملة في الإمداد.
- استراتيجيات التعامل مع الأزمات المفاجئة.
- ضمان استمرارية الإمداد في حالات الطوارئ.
6. التكنولوجيا والرقمنة في سلاسل الإمداد:
- استخدام الأنظمة الرقمية لتحسين العمليات.
- تقنيات إدارة سلسلة الإمداد المستندة إلى البيانات.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب.
7. تحسين الأداء وتقييم سلسلة الإمداد:
- معايير قياس كفاءة سلسلة الإمداد.
- أدوات تحسين الأداء المستمر.
- مراجعة ودراسة حالات عملية ناجحة.