تُركز دورة "أساسيات التخطيط الاستراتيجي" على تنمية المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة. تُقدم الدورة إطارًا عمليًا لفهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي، مع التركيز على تحليل الوضع الحالي، تحديد الأهداف، ووضع الخطط التي تضمن تحقيق النجاح المستدام.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم الأسس والمفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.
- تطوير مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف وصياغة رؤية ورسالة واضحة.
- اكتساب القدرة على تصميم خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.
- تعزيز التفكير الاستراتيجي لتحسين الأداء المؤسسي.
محاور الدورة
1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
- الفرق بين التخطيط التكتيكي والتخطيط الاستراتيجي.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
- تحليل نقاط القوة والضعف (SWOT Analysis).
- تحليل القوى الخارجية باستخدام نموذج PESTEL.
- أدوات تقييم الفرص والتحديات.
3. صياغة الرؤية والرسالة:
- كيفية تطوير رؤية ملهمة للمؤسسة.
- صياغة رسالة واضحة ومركزة.
- ربط الرؤية والرسالة بالأهداف الاستراتيجية.
4. وضع الأهداف الاستراتيجية:
- تحديد أهداف ذكية (SMART Objectives).
- ترتيب الأولويات المؤسسية.
- التأكد من اتساق الأهداف مع القيم المؤسسية.
5. تصميم الخطط الاستراتيجية:
- وضع استراتيجيات لتحقيق الأهداف.
- تخطيط الموارد والميزانية.
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
6. تنفيذ الاستراتيجية:
- تحويل الخطط إلى إجراءات عملية.
- التعامل مع التحديات أثناء التنفيذ.
- إدارة الفرق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
7. تقييم وتطوير الخطط الاستراتيجية:
- أدوات قياس الأداء الاستراتيجي.
- تعديل الاستراتيجيات بناءً على التغذية الراجعة.
- تحقيق التحسين المستمر في التخطيط والتنفيذ.