تهدف هذه الدورة إلى تقديم المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير خطط استراتيجية فعالة تسهم في تحقيق أهداف المؤسسات. كما تسلط الضوء على منهجيات تنفيذ هذه الخطط ومراقبة الأداء لضمان تحقيق النتائج المرجوة مع مراعاة التغيرات البيئية المحيطة.
الوصف
أهداف الدورة
- التعرف على أسس التخطيط الاستراتيجي ومراحله.
- تطوير مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- صياغة رؤى وأهداف استراتيجية قابلة للتحقيق.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
- متابعة وتقييم الأداء لتحقيق التحسين المستمر.
محاور الدورة
1. مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته:
- تعريف التخطيط الاستراتيجي.
- أهمية التخطيط في تحقيق أهداف المؤسسة.
- الفرق بين التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
2. تحليل البيئة الاستراتيجية:
- تحليل البيئة الداخلية (SWOT).
- تقييم العوامل الخارجية (PESTEL).
- أدوات التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية.
3. صياغة الرؤية والرسالة والأهداف:
- صياغة الرؤية المستقبلية.
- تحديد الرسالة المؤسسية.
- وضع الأهداف الذكية (SMART Goals).
4. تصميم الاستراتيجيات:
- اختيار الاستراتيجيات الملائمة.
- استخدام نماذج التخطيط الاستراتيجي (مثل BCG، McKinsey).
- إعداد خطط العمل التنفيذية.
5. تنفيذ الخطط الاستراتيجية:
- إدارة الموارد البشرية والمالية لتنفيذ الخطط.
- أدوات الإدارة الفعالة لتحقيق الأهداف.
- التغلب على التحديات أثناء التنفيذ.
6. قياس الأداء ومتابعة التنفيذ:
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تقنيات المراقبة والتقييم.
- إجراء التعديلات اللازمة لضمان النجاح.
7. استدامة الخطط الاستراتيجية:
- التعامل مع التغيرات البيئية.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية.
- تعزيز ثقافة التخطيط في المؤسسة.