تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بمبادئ التخطيط الاستراتيجي وكيفية تطبيقها في بيئة أعمال ديناميكية مليئة بالتحديات والفرص. تركز الدورة على الأدوات والاستراتيجيات التي تساعد المؤسسات على التكيف مع التغيرات، وضمان تحقيق الأهداف قصيرة وطويلة المدى.
الوصف
أهداف الدورة
- تعلم أساسيات ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي.
- فهم كيفية تحليل البيئة الخارجية والداخلية للأعمال.
- تطوير استراتيجيات للتكيف مع التغيرات في السوق.
- تحسين القدرة على تحديد الأهداف ومتابعة تحقيقها.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار على مستوى استراتيجي.
محاور الدورة
1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
- تعريف وأهمية التخطيط الاستراتيجي.
- مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
- دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق النجاح المؤسسي.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
- أدوات تحليل البيئة (مثل SWOT وPESTLE).
- تحليل الاتجاهات السوقية والفرص والتهديدات.
- تقييم القدرات الداخلية ونقاط القوة والضعف.
3. تطوير الرؤية والرسالة والقيم:
- صياغة رؤية واضحة للمؤسسة.
- تحديد الرسالة والأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز القيم المؤسسية وتوجيهها.
4. تصميم الاستراتيجيات:
- تحديد الأولويات الاستراتيجية.
- تصميم خطط عمل فعّالة لتحقيق الأهداف.
- استراتيجيات التميز والتكيف مع السوق.
5. تنفيذ ومتابعة الاستراتيجيات:
- خطوات تطبيق الخطط الاستراتيجية.
- قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- إجراء التحسينات المستمرة على الخطط.
6. القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير:
- دور القادة في توجيه الاستراتيجيات.
- كيفية إدارة التغيير التنظيمي بفعالية.
- تعزيز الابتكار داخل المؤسسات.
7. التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة:
- أهمية المرونة في التخطيط الاستراتيجي.
- الاستفادة من التكنولوجيا في دعم التخطيط.
- استراتيجيات التعامل مع الأزمات والمخاطر.