تركز هذه الدورة على تعزيز مهارات المشاركين في إدارة الموارد البشرية وتطوير المؤسسات وفق أحدث الممارسات العالمية. تتناول الدورة استراتيجيات جذب المواهب، إدارة الأداء، تطوير الكفاءات، وتحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة واحتياجات العاملين، مع تسليط الضوء على أهمية الابتكار والتخطيط الاستراتيجي في تحقيق التطوير المؤسسي.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
- تعلم أساليب جذب واستبقاء المواهب.
- تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء وتحفيز الموظفين.
- تحسين بيئة العمل ودعم الابتكار المؤسسي.
- تحقيق توافق بين أهداف المؤسسة واحتياجات الموظفين.
محاور الدورة
1. الأساسيات في إدارة الموارد البشرية:
- تعريف الموارد البشرية وأهميتها في المؤسسة.
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
- العلاقة بين الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
2. جذب واستبقاء المواهب:
- استراتيجيات التوظيف الفعّالة.
- تطوير العلامة التجارية لصاحب العمل.
- تقنيات استبقاء الموظفين المميزين.
3. إدارة الأداء وتحفيز الموظفين:
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
- أساليب تحفيز الموظفين لزيادة الإنتاجية.
4. تطوير الكفاءات والتدريب:
- تحليل احتياجات التدريب وتطوير البرامج المناسبة.
- تعزيز الكفاءات القيادية والفنية.
- قياس تأثير التدريب على الأداء المؤسسي.
5. بيئة العمل والثقافة المؤسسية:
- بناء ثقافة مؤسسية إيجابية.
- إدارة التغيير وتحقيق التكيف المؤسسي.
- تعزيز التواصل الداخلي بين الفرق.
6. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:
- وضع خطط طويلة الأمد لإدارة الموارد البشرية.
- إدارة الأزمات والتخطيط للطوارئ.
- استخدام التحليلات والتكنولوجيا في التخطيط.
7. الابتكار والتطوير المؤسسي:
- استراتيجيات الابتكار المؤسسي.
- قياس وتقييم التقدم المؤسسي.
- أمثلة ودراسات حالة لتطوير المؤسسات.