تهدف هذه الدورة إلى تعزيز الفهم العميق للإدارة الاستراتيجية ومهارات اتخاذ القرارات، حيث يتم التركيز على كيفية وضع الرؤية والاستراتيجيات الفعالة لتحقيق الأهداف المؤسسية. كما تركز الدورة على تحسين قدرات المشاركين في تحليل البيانات، التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات المناسبة في البيئات الديناميكية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية وأهميتها في المؤسسات.
- تعلم كيفية صياغة رؤية استراتيجية وخطط طويلة المدى.
- تطوير مهارات التحليل الاستراتيجي وتقييم البيئة الداخلية والخارجية.
- تعزيز القدرات على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على البيانات والمعطيات.
- التعرف على أدوات وتقنيات التخطيط والمتابعة لتحقيق النجاح المستدام.
محاور الدورة
1. مفهوم الإدارة الاستراتيجية:
- تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
- الفروقات بين الإدارة الاستراتيجية والإدارة التقليدية.
- دورة الإدارة الاستراتيجية.
2. صياغة الرؤية والأهداف الاستراتيجية:
- كيفية وضع رؤية وأهداف واضحة.
- الربط بين الأهداف الاستراتيجية والأداء المؤسسي.
- أمثلة عملية على صياغة الأهداف.
3. التحليل الاستراتيجي:
- أدوات تحليل البيئة الداخلية (مثل نموذج SWOT).
- تحليل البيئة الخارجية (PESTEL).
- تقييم الفرص والتحديات.
4. التخطيط الاستراتيجي:
- بناء الخطط الاستراتيجية طويلة المدى.
- تطوير السيناريوهات المستقبلية.
- دمج التخطيط مع الابتكار المؤسسي.
5. اتخاذ القرارات الاستراتيجية:
- الخطوات العملية لاتخاذ القرارات.
- تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرار.
- تقنيات التفكير النقدي والإبداعي.
6. تنفيذ ومتابعة الاستراتيجيات:
- أدوات التنفيذ الاستراتيجي.
- قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تحسين وتطوير الاستراتيجيات بناءً على النتائج.
7. القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير:
- دور القيادة في تنفيذ الاستراتيجيات.
- إدارة التغيير المؤسسي كجزء من العملية الاستراتيجية.
- أمثلة على نجاح القيادة الاستراتيجية.