تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات القيادية الفعالة وتطوير قدرتهم على بناء وإدارة الفرق بكفاءة عالية. تركز الدورة على أساليب القيادة الحديثة وأدوات تعزيز التواصل، التحفيز، وحل المشكلات داخل الفريق، مما يساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الأساسية للقيادة وتطوير أسلوب قيادي فعال.
- تعلم استراتيجيات بناء فرق عمل قوية ومتعاونة.
- تحسين مهارات التواصل والتحفيز داخل الفريق.
- تعزيز القدرة على حل النزاعات واتخاذ القرارات بشكل جماعي.
- تطوير مهارات التوجيه ومتابعة الأداء لتحقيق النتائج المرجوة.
محاور الدورة
1. مفاهيم القيادة الحديثة:
- تعريف القيادة وأهميتها.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- سمات القائد الفعال في العصر الحديث.
2. استراتيجيات بناء الفرق:
- مراحل بناء الفريق (التكوين، النمو، الأداء).
- تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.
- تقنيات تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
3. مهارات التواصل القيادي:
- أساسيات التواصل الفعال.
- التعامل مع التحديات في التواصل داخل الفرق.
- تحسين مهارات الاستماع والتوجيه.
4. التحفيز وإدارة الأداء:
- أساليب تحفيز الفريق لتحقيق الأهداف.
- قياس وتحليل أداء الفريق.
- التغذية الراجعة وبناء علاقات مهنية إيجابية.
5. إدارة النزاعات داخل الفرق:
- أسباب النزاعات وتأثيرها على الأداء.
- استراتيجيات التعامل مع النزاعات وحلها.
- تعزيز ثقافة الحوار البناء داخل الفريق.
6. اتخاذ القرارات الجماعية:
- أهمية القرارات المشتركة في تحسين الأداء.
- أدوات دعم اتخاذ القرار في الفرق.
- تقييم الخيارات وتنفيذ الحلول.
7. تطبيقات عملية في القيادة وإدارة الفرق:
- دراسات حالة عن قيادة الفرق الناجحة.
- التحديات القيادية في بيئات العمل المختلفة.
- الاتجاهات الحديثة في تطوير القيادات وبناء الفرق.