تستهدف هذه الدورة تدريب المشاركين على استراتيجيات التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي داخل المؤسسات. حيث تسعى الدورة إلى تمكين المتدربين من تطوير مهاراتهم الوظيفية وتنظيم خطط تسهم في إعداد الموظفين للانتقال إلى المناصب العليا بشكل سلس وفعّال. كما سيتم التركيز على كيفية تحديد الكفاءات المطلوبة للوظائف المستقبلية وكيفية خلق بيئة عمل داعمة للتطور المهني المستدام.
الوصف
أهداف الدورة
- التعرف على مفهوم التطوير المهني وأهمية التخطيط للتعاقب الوظيفي.
- تعلم استراتيجيات تحديد وتطوير المهارات اللازمة للوظائف المستقبلية.
- اكتساب مهارات بناء خطط التعاقب الوظيفي على مستوى الأفراد والمنظمات.
- تطوير بيئة العمل لدعم التحسين المستمر والتطوير المهني.
- تعزيز القدرة على تقييم الموظفين وتحديد فرص النمو في المؤسسة.
محاور الدورة
1. مفهوم التطوير المهني والتعاقب الوظيفي:
- تعريف التطوير المهني وأهدافه.
- الفرق بين التطوير المهني والتدريب.
- أهمية التخطيط للتعاقب الوظيفي داخل المؤسسات.
2. تحديد الكفاءات والمهارات المستقبلية:
- كيفية تحديد الكفاءات المطلوبة للوظائف المستقبلية.
- تحليل الفجوات بين المهارات الحالية والمتطلبات المستقبلية.
- استراتيجيات بناء مهارات جديدة لضمان التنافسية في السوق.
3. بناء خطة التعاقب الوظيفي:
- خطوات إنشاء خطة تعاقب وظيفي فعالة.
- كيفية تقييم الموظفين لتحديد مرشحي التعاقب الوظيفي.
- أدوات وتقنيات تقييم الكفاءات الوظيفية.
4. تطوير بيئة العمل والتدريب المستمر:
- دور بيئة العمل في دعم التطوير المهني.
- استراتيجيات تعزيز التعلم المستمر.
- تطبيق برامج التدريب الداخلي والخارجي للمؤسسات.
5. تقييم الأداء وتحديد فرص النمو:
- أساليب تقييم الأداء الفعالة.
- استخدام التغذية الراجعة لتطوير الموظفين.
- تحديد الفرص الوظيفية والتطورات المستقبلية.
6. تطبيق استراتيجيات القيادة في التعاقب الوظيفي:
- دور القيادة في تسهيل انتقال الموظفين إلى المناصب العليا.
- بناء مهارات القيادة لدى الموظفين من خلال التعاقب الوظيفي.
- الاستفادة من الموجهين لتوجيه الموظفين في مسارهم المهني.
7. التحديات والفرص في التخطيط للتعاقب الوظيفي:
- التحديات التي قد تواجه المؤسسات في تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي.
- الفرص التي توفرها خطة التعاقب الوظيفي للأفراد والمنظمات.
- الاتجاهات الحديثة في التخطيط للتعاقب الوظيفي في بيئات العمل.