تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وكيفية تحديدها وتحليلها وإدارتها في البيئات المهنية المختلفة. تتناول الدورة أفضل الممارسات والأدوات اللازمة لتقليل تأثير المخاطر المحتملة وتحسين قدرة المؤسسات على التكيف مع الأزمات والتحديات.
الوصف
أهداف الدورة
- التعرف على المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المخاطر.
- تعلم تقنيات تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها.
- تطوير مهارات تصميم استراتيجيات الحد من المخاطر.
- تعزيز قدرة المشاركين على اتخاذ قرارات مستنيرة في مواجهة المخاطر.
- فهم كيفية إعداد خطط الطوارئ لضمان استمرارية الأعمال.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المخاطر:
- تعريف المخاطر وأهميتها في المؤسسات.
- أنواع المخاطر (مالية، تشغيلية، استراتيجية، إلخ).
- مبادئ إدارة المخاطر.
2. تحديد المخاطر:
- أدوات وأساليب التعرف على المخاطر.
- تحليل الأسباب الجذرية للمخاطر.
- تصنيف المخاطر حسب الأولوية.
3. تحليل المخاطر وتقييمها:
- تقنيات تحليل المخاطر (SWOT، PESTEL).
- استخدام مصفوفة تقييم المخاطر.
- تقدير احتمالية الحدوث وتأثير المخاطر.
4. استراتيجيات إدارة المخاطر:
- استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
- تحويل المخاطر والتأمين.
- قبول المخاطر ومراقبتها.
5. خطط الطوارئ واستمرارية الأعمال:
- إعداد خطط الطوارئ وتطبيقها.
- إدارة الأزمات وضمان استمرارية العمل.
- تطوير خطط بديلة للعمليات الحرجة.
6. أدوات إدارة المخاطر:
- برامج وتطبيقات إدارة المخاطر.
- استخدام التكنولوجيا لتحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر.
- تقارير المخاطر وقياس الأداء.
7. ثقافة إدارة المخاطر في المؤسسات:
- دور القيادة في تعزيز إدارة المخاطر.
- تدريب الموظفين على التعرف على المخاطر وإدارتها.
- تطبيق أفضل الممارسات لتعزيز ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر.