تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مخاطر المشاريع والبرامج بشكل فعال. سيتم التركيز على كيفية تحديد المخاطر المحتملة، تقييمها، ووضع استراتيجيات للتعامل معها لضمان نجاح المشروع أو البرنامج وتحقيق أهدافه. الدورة تشمل أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في بيئات العمل المتغيرة.
الوصف
أهداف الدورة
- تعلم أساليب تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع والبرامج.
- اكتساب مهارات تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر.
- فهم دور إدارة المخاطر في تحقيق نجاح المشاريع والبرامج.
- تعلم تقنيات التعامل مع المخاطر المالية والعملية.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات في بيئات عمل مليئة بالمخاطر.
محاور الدورة
1. مفاهيم أساسية في إدارة مخاطر المشاريع والبرامج:
- تعريف المخاطر وأهميتها في المشاريع والبرامج.
- الفرق بين المخاطر والفرص.
- المكونات الأساسية لإدارة مخاطر المشاريع والبرامج.
2. تحديد المخاطر وتحليلها:
- أساليب وأدوات تحديد المخاطر.
- تحليل تأثيرات المخاطر واحتمالية حدوثها.
- بناء سجل المخاطر وتحديثه بشكل دوري.
3. تقييم المخاطر:
- تقنيات تحليل المخاطر (مثل تحليل السيناريوهات وتحليل التأثير).
- تحديد أولويات المخاطر بناءً على درجة التأثير واحتمالية وقوعها.
- أدوات قياس المخاطر (مثل مصفوفة المخاطر).
4. استراتيجيات التعامل مع المخاطر:
- استراتيجيات الوقاية والتقليل من المخاطر.
- تقنيات نقل المخاطر (مثل التأمين).
- استراتيجيات قبول المخاطر والتخطيط للتعامل معها.
5. إدارة المخاطر المالية:
- تقنيات تقييم المخاطر المالية في المشاريع والبرامج.
- كيفية استخدام الأدوات المالية للتعامل مع المخاطر.
- استراتيجيات للحد من المخاطر المالية.
6. التواصل وإدارة المخاطر:
- أهمية التواصل الفعال في إدارة المخاطر.
- دور فرق العمل في مراقبة وإدارة المخاطر.
- تقنيات إعداد تقارير المخاطر والمتابعة المستمرة.
7. التطبيقات العملية في إدارة مخاطر المشاريع والبرامج:
- دراسة حالات واقعية من مشاريع وبرامج معقدة.
- تحليل دراسات حالة لتطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر.
- تطوير خطة لإدارة المخاطر في بيئات العمل الحقيقية.