تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات القيادية الأساسية والمتقدمة التي تعزز قدرتهم على إدارة المشاريع بنجاح. تركز الدورة على تحسين مهارات التواصل، بناء الفرق، وإدارة التحديات داخل المشاريع، مع الالتزام بتحقيق الأهداف المحددة وفقاً للإطار الزمني والميزانية المعتمدة.
الوصف
أهداف الدورة
- التعرف على دور القيادة الفعالة في نجاح المشاريع.
- تطوير مهارات بناء وإدارة فرق العمل.
- تحسين مهارات التواصل وحل النزاعات في بيئة المشروع.
- تعلم تقنيات التخطيط الاستراتيجي وتنظيم العمل داخل المشاريع.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات المناسبة وإدارة المخاطر.
محاور الدورة
1. مفهوم القيادة في إدارة المشاريع:
- تعريف القيادة وأهميتها في المشاريع.
- الفرق بين الإدارة والقيادة.
- صفات القائد الفعّال في بيئة المشاريع.
2. بناء وإدارة فرق العمل:
- مراحل تطوير الفرق (Forming, Storming, Norming, Performing).
- أساليب تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
- معالجة التحديات والصراعات داخل الفريق.
3. مهارات التواصل القيادي:
- تقنيات التواصل الفعّال.
- استخدام الذكاء العاطفي في التعامل مع الفريق.
- إدارة الاجتماعات وتحفيز الأعضاء.
4. تخطيط وتنظيم العمل في المشاريع:
- إعداد خطط العمل وتحديد الأولويات.
- تنظيم الموارد البشرية والمادية.
- متابعة تقدم العمل وضمان تحقيق الأهداف.
5. اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر:
- خطوات اتخاذ القرار في المشاريع.
- تقييم المخاطر ووضع خطط بديلة.
- تقنيات التخفيف من تأثير المخاطر على المشروع.
6. التعامل مع التحديات داخل المشروع:
- تحليل التحديات وإيجاد الحلول المناسبة.
- إدارة النزاعات داخل بيئة العمل.
- تطبيق التفكير الإبداعي في حل المشكلات.
7. تطبيقات عملية في القيادة وإدارة المشاريع:
- دراسات حالة من مشاريع ناجحة.
- تطبيق أدوات القيادة في المشاريع العملية.
- تقييم الأداء الشخصي وتطوير المهارات القيادية.