تعد هذه الدورة من الدورات المتقدمة التي تهدف إلى تطوير مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي للمشاركين، بحيث يتمكنون من اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة وقادرة على تحقيق النجاح المستدام للمؤسسات. تركز الدورة على تعزيز مهارات القيادة في بيئات العمل التنافسية والمتغيرة، كما تتيح للمشاركين فهم أعمق لعملية التخطيط الاستراتيجي وكيفية تطبيقه بشكل عملي لضمان نمو المؤسسات في ظل التحديات العالمية.
الوصف
أهداف الدورة
- تطوير مهارات القيادة التنفيذية في بيئات العمل المعقدة.
- فهم أسس التخطيط الاستراتيجي وأدواته المختلفة.
- تعلم كيفية وضع أهداف استراتيجية فعّالة وتحقيقها.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على التحليل الشامل للبيئة الداخلية والخارجية.
- تعزيز مهارات التواصل والتأثير القيادي لتنفيذ الاستراتيجيات بنجاح.
محاور الدورة
1. القيادة التنفيذية وأهميتها:
- تعريف القيادة التنفيذية ودورها في النجاح المؤسسي.
- خصائص القائد التنفيذي الناجح.
- الفرق بين القيادة التنفيذية والإدارية.
2. أسس التخطيط الاستراتيجي:
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهدافه.
- مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
3. أدوات التحليل الاستراتيجي:
- تحليل SWOT وتطبيقه في اتخاذ القرارات.
- تحليل PESTLE لتقييم البيئة الخارجية.
- استخدام أدوات أخرى مثل تحليل القوى الخمس لبورتر.
4. وضع الأهداف الاستراتيجية:
- مفهوم الأهداف الاستراتيجية وأهميتها.
- كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية SMART.
- تطبيقات عملية لوضع الأهداف الاستراتيجية.
5. اتخاذ القرارات الاستراتيجية:
- عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار الاستراتيجي.
- تحليل البيانات والمعلومات لدعم اتخاذ القرارات.
6. تنفيذ الاستراتيجيات في المؤسسات:
- دور القيادة التنفيذية في تنفيذ الاستراتيجيات.
- كيفية متابعة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات.
- التعامل مع التحديات أثناء تنفيذ الاستراتيجيات.
7. القيادة والتأثير في بيئات العمل المتغيرة:
- أهمية التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل.
- تقنيات التأثير القيادي في الفرق والمؤسسات.
- مهارات التواصل القيادي الفعّال.