تستهدف هذه الدورة تعزيز مهارات القيادة والريادة لدى المشاركين من خلال تقديم المفاهيم الأساسية للقيادة الفعّالة وتطوير قدرات المشاركين في مجال ريادة الأعمال. سيتم التركيز على بناء الشخصية القيادية الناجحة وفهم المبادئ الأساسية التي تقوم عليها ريادة الأعمال، وكيفية التعامل مع التحديات والفرص في بيئة العمل المتغيرة.
الوصف
أهداف الدورة
- تطوير مهارات القيادة الفعّالة وإدارة الفرق.
- فهم المبادئ الأساسية لريادة الأعمال والتخطيط الاستراتيجي.
- تعلم كيفية اتخاذ قرارات ريادية مبتكرة.
- تعزيز القدرة على التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة.
- فهم استراتيجيات النمو والتوسع في المشاريع الريادية.
محاور الدورة
1. مفهوم القيادة الفعّالة:
- تعريف القيادة وأهميتها في بيئة العمل.
- الصفات الأساسية للقائد الناجح.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
2. استراتيجيات القيادة الفعّالة:
- أساليب القيادة المختلفة (مثل القيادة التحولية، القيادة الاستراتيجية).
- كيفية تحفيز الفرق وتحقيق الأداء العالي.
- إدارة التغيير وتعزيز الالتزام في الفرق.
3. ريادة الأعمال ومفاهيمها الأساسية:
- تعريف ريادة الأعمال وأهمية الابتكار في المشاريع.
- خصائص رواد الأعمال الناجحين.
- الفرق بين ريادة الأعمال التجارية والاجتماعية.
4. التخطيط الاستراتيجي في ريادة الأعمال:
- كيفية بناء خطة عمل فعّالة.
- استراتيجيات تحليل السوق والفرص.
- تقنيات جمع التمويل للمشاريع الريادية.
5. اتخاذ القرارات الريادية:
- أدوات اتخاذ القرارات في بيئة ريادة الأعمال.
- تحليل المخاطر والفرص.
- تطبيق التفكير الإبداعي في حل المشكلات.
6. إدارة الفرق وبناء الثقافة المؤسسية:
- بناء الفرق الفعّالة في بيئة ريادة الأعمال.
- تطوير مهارات التواصل وبناء الثقة.
- إنشاء ثقافة مؤسسية تشجع على الابتكار.
7. التوسع والنمو في المشاريع الريادية:
- استراتيجيات النمو المستدام.
- فهم أساليب التوسع في الأسواق الجديدة.
- التغلب على التحديات في مراحل نمو الشركات.