تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإعداد وتحليل وإدارة الرواتب بشكل فعال. يتم التركيز في الدورة على الأسس القانونية والتقنية لإعداد الرواتب، بالإضافة إلى تحليل البيانات المتعلقة بالرواتب لتقييم الأداء المالي وضمان الامتثال للتشريعات المحلية والدولية. كما تهدف الدورة إلى تعزيز قدرة المشاركين في اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالرواتب والمزايا المالية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم الأسس القانونية لإعداد وتحليل الرواتب.
- اكتساب مهارات تحليل البيانات المالية المتعلقة بالرواتب.
- تعلم كيفية ضمان الامتثال للتشريعات المحلية والدولية في مجال الرواتب.
- تطوير القدرة على إدارة مزايا الموظفين والرواتب بشكل فعّال.
- تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالرواتب والمزايا.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة الرواتب:
- تعريف إدارة الرواتب وأهميتها.
- دور إدارة الرواتب في المؤسسات.
- الفرق بين الرواتب والأجور والمزايا.
2. الأسس القانونية لإعداد الرواتب:
- القوانين المحلية والدولية المتعلقة بالرواتب.
- قواعد احتساب الرواتب وخصم الاستحقاقات.
- التعامل مع الضرائب والخصومات القانونية.
3. تحليل بيانات الرواتب:
- تقنيات تحليل بيانات الرواتب.
- قياس الأداء المالي باستخدام بيانات الرواتب.
- أدوات تحليل الرواتب لتحسين الكفاءة المالية.
4. إعداد رواتب الموظفين:
- خطوات إعداد الرواتب الشهرية.
- احتساب الحوافز والعمولات.
- معالجة الخصومات والتعويضات الخاصة.
5. إدارة مزايا الموظفين:
- تحديد المزايا المالية للموظفين (التأمين، التقاعد، المكافآت).
- كيفية إدارة العلاوات والمكافآت.
- تطبيق برامج الحوافز والمزايا.
6. الامتثال للتشريعات واللوائح:
- ضمان الامتثال للقوانين المحلية والدولية في إعداد الرواتب.
- التعامل مع فحوصات الامتثال المالي.
- آليات لتحديث السياسات بما يتماشى مع التغيرات القانونية.
7. التقارير والإجراءات الإدارية:
- إعداد تقارير الرواتب الشهرية والسنوية.
- تحليل التكاليف المرتبطة بالرواتب.
- الإجراءات الإدارية لتخزين وحفظ بيانات الرواتب.