تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام أساليب وأدوات التطوير التنظيمي لتحسين أداء المؤسسات، بالإضافة إلى تعزيز إدارة الكفاءات والقدرات البشرية. يتم التركيز على استراتيجيات تطوير الهياكل التنظيمية، والقيادة الفعالة، وتحقيق التكامل بين الأفراد والممارسات التنظيمية لتدعيم النمو المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم مفاهيم وأساليب التطوير التنظيمي الحديثة.
- تعلم أدوات التحليل والتقييم لتطوير الهياكل التنظيمية.
- تعزيز القدرة على إدارة الكفاءات وتحقيق التطوير المستدام للموارد البشرية.
- تحسين مهارات القيادة الفعالة ودورها في تعزيز الأداء التنظيمي.
- تطبيق استراتيجيات التكامل بين الأفراد والهياكل التنظيمية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
محاور الدورة
1. مقدمة في التطوير التنظيمي:
- تعريف التطوير التنظيمي وأهدافه.
- أساليب التطوير التنظيمي الحديثة.
- دور التطوير التنظيمي في تعزيز الأداء المؤسسي.
2. أدوات تحليل وتقييم الأداء التنظيمي:
- أدوات تحليل الثقافة التنظيمية.
- تقنيات تقييم الهياكل التنظيمية.
- قياس فعالية العمليات الداخلية.
3. إدارة الكفاءات البشرية:
- تعريف الكفاءات وأنواعها.
- أدوات قياس الكفاءات وتحليلها.
- استراتيجيات تطوير الكفاءات البشرية.
4. القيادة الفعالة في التطوير التنظيمي:
- أساليب القيادة التي تدعم التغيير المؤسسي.
- الذكاء العاطفي ودوره في القيادة.
- استراتيجيات تعزيز التواصل بين القيادة والفرق.
5. تحسين الهياكل التنظيمية:
- تقنيات إعادة تصميم الهياكل التنظيمية.
- تطوير النماذج الهيكلية لتتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
- تطبيق مفهوم التفويض الفعّال في الهياكل التنظيمية.
6. استراتيجيات التكامل بين الأفراد والمنظمات:
- الربط بين الأفراد والأهداف المؤسسية.
- تحسين التنسيق بين فرق العمل والإدارات.
- تكامل ممارسات التطوير التنظيمي مع استراتيجيات الأعمال.
7. تطبيق التطوير التنظيمي في بيئات العمل المتغيرة:
- التكيف مع التغيرات في بيئات العمل.
- دور التطوير التنظيمي في التكيف مع التقنيات الحديثة.
- تعزيز التحول الرقمي في الهياكل التنظيمية.