تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية، بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ والإغلاق. سيتم التعرف على أهم منهجيات وأدوات إدارة المشاريع الحديثة، مما يساعد على ضمان تحقيق الأهداف ضمن الوقت والميزانية المحددة.
الوصف
أهداف الدورة
- التعرف على دورة حياة المشروع ومراحل إدارته.
- تطوير مهارات التخطيط الفعال وتحديد الأهداف والمخرجات.
- تعلم إدارة الموارد والميزانيات والمخاطر في المشاريع.
- اكتساب تقنيات متابعة الأداء وضمان الجودة.
- تحسين القدرة على التواصل وإدارة الفرق داخل المشروع.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المشاريع:
- تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
- الفرق بين المشاريع والعمليات المستمرة.
- دور مدير المشروع ومسؤولياته.
2. دورة حياة المشروع:
- مراحل المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق).
- أهمية تحديد معايير النجاح لكل مرحلة.
- إدارة الانتقال بين المراحل.
3. التخطيط للمشروع:
- وضع الأهداف وتحديد المخرجات.
- إعداد جداول العمل والمهام.
- تخطيط الموارد وتحديد الميزانية.
4. إدارة المخاطر في المشاريع:
- تعريف المخاطر وتحديدها.
- تقييم المخاطر ووضع استراتيجيات للحد منها.
- متابعة المخاطر أثناء تنفيذ المشروع.
5. إدارة فرق العمل والتواصل:
- بناء فرق العمل الفعالة.
- استراتيجيات تحسين التواصل داخل المشروع.
- إدارة الصراعات داخل الفريق.
6. مراقبة الأداء وضمان الجودة:
- أدوات قياس الأداء (مثل مؤشرات الأداء الرئيسية - KPIs).
- تطبيق نظم الجودة في المشاريع.
- متابعة التقدم والتعامل مع الانحرافات.
7. إغلاق المشروع وتقييمه:
- خطوات الإغلاق الرسمي للمشروع.
- إعداد تقارير المشروع النهائية.
- تقييم المشروع واستخلاص الدروس المستفادة.