إدارة المشاريع

Card image cap
إدارة المشاريع
  • القسم الإدارة
  • التصنيف إدارة المشاريع

دورة إدارة المشاريع هي برنامج تدريبي مصمم لتعليم المشاركين كيفية تطبيق مبادئ وأسس إدارة المشاريع بفعالية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع بنجاح. تغطي الدورة مجموعة متنوعة من المواضيع بما في ذلك تحليل الاحتياجات، وإعداد الخطة الاستراتيجية، وتنظيم الموارد، وإدارة الجداول الزمنية، ومراقبة التقدم، وإدارة المخاطر، والتقارير والتواصل.

بفضل إتقان مفاهيم إدارة المشاريع، يمكن للمشاركين تحقيق أهداف مشاريعهم بفعالية وتحسين جودة النتائج. إن توظيف أفضل الممارسات في إدارة المشاريع يساهم في تحقيق الاستدامة وزيادة الإنتاجية وتحقيق الرضا لدى العملاء وأصحاب المصلحة.

الوصف


الأهداف:

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

  • التقنيات العلمية الحديثة لإدارة المشاريع
  • تخطيط الوقت والميزانية بطريقة مثالية
  • اكتشاف المخاطر وكيفية إدارتها
  • توزيع مهام وأدوار فريق العمل بكفاءة
  • كيفية إحراز تقدم فعلي في المشروع
  • حوكمة المشروع و مراقبة الجودة
  • تدريب عملي لمشروع متكامل

 

الفئة المستهدفة:

  • مديري المشاريع في القطاع الحكومي والخاص لتنمية مهاراتهم في إدارة المشاريع
  • خريجي الكليات والمعاهد الإدارية الذين يسعون إلى زيادة فرصهم في العمل
  • أعضاء فريق المشاريع
  • أصحاب الشركات
  • رواد الأعمال

محتوى البرنامج

المشاريع

  • تعريف المشروع
  • تصنيف المشاريع
  • طرق إدارة المشاريع
  • أنواع العقود وآليات التعاقد

إدارة الموارد البشرية

  • مهام مدير المشروع
  • أخلاقيات إدارة المشاريع
  • قواعد تكوين فريق العمل
  • القواعد الأساسية لفريق العمل
  • التواصل الفعال لتعزيز أداء الفريق
  • توضيح الخطة لفريق العمل
  • التدريب اللازم لفريق العمل
  • تحديد مهام فريق العمل
  • طرق تحفيز فريق العمل
  • طرق إدارة النزاع

التخطيط للمشروع

  • التقييم الكمي والكيفي للمخاطر
  • تصميم هيكلية مجزأة للمشروع
  • إنشاء هيكل لحوكمة المشروع
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات
  • تخطيط الجدول الزمني
  • تحديد أنشطة المشروع
  • تخطيط نطاق المشروع
  • تخطيط نطاق المنتج
  • تخطيط الاتصالات
  • تخطيط المشتريات
  • توزيع المعلومات
  • تخطيط الموازنة
  • جدولة الموارد
  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • التخطيط للجودة

المراقبة والإشراف على التقدم

  • طرق قياس التقدم في المشروع
  • حوكمة المشروع ومراقبة الجودة
  • تتبع الوقت والتكلفة للمشروع
  • صياغة تقارير الأداء
  • تطبيق أساليب التسريع
  • إدارة مراقبة الامتثال

تسليم المشروع

  • معايير إنهاء المشروع
  • اجتماع انتهاء المشروع
  • التقييم النهائي للمشروع
  • قائمة التدقيق

أمثلة عملية لإدارة مشاريع ناجحة

تطبيق عملي لمشروع متكامل

  • تكوين فريق العمل
  • التخطيط
  • التنفيذ
  • التسليم
  • التقييم

تاريخ الإنعقاد مكان الإنعقاد سجل الآن
 11/03/2024 دبي
 15/04/2024 دبي
 20/05/2024 دبي
 24/06/2024 دبي
التصنيف
الإدارة
القسم
إدارة المشاريع