تركز هذه الدورة على تطوير المهارات والمعارف اللازمة لفهم التخطيط الاستراتيجي في المنظمات الحكومية. تهدف إلى تزويد المشاركين بالقدرة على إعداد خطط استراتيجية فعالة تسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتلبية احتياجات المجتمع بطرق مبتكرة ومستدامة. يتم التركيز على أدوات التحليل الاستراتيجي وآليات تنفيذ ومتابعة الخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحسين الأداء الحكومي.
- تعلم تقنيات التحليل الاستراتيجي وتقييم البيئة الداخلية والخارجية.
- اكتساب مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية بما يتناسب مع أهداف المنظمة.
- تطوير قدرات تنفيذ الخطط الاستراتيجية ومتابعتها بفعالية.
- تعزيز الابتكار في التخطيط لتلبية احتياجات المجتمع المستقبلي.
محاور الدورة
1. مفهوم التخطيط الاستراتيجي في القطاع الحكومي:
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهدافه.
- الفرق بين التخطيط التشغيلي والاستراتيجي.
- أهمية التخطيط في تحسين الكفاءة والفعالية الحكومية.
2. أدوات التحليل الاستراتيجي:
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT).
- أدوات تحليل أصحاب المصلحة.
- استخدام البيانات في دعم القرارات الاستراتيجية.
3. بناء الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية:
- صياغة رؤية واضحة ومؤثرة.
- تصميم الرسالة المؤسسية بما يتماشى مع الأهداف.
- تحديد القيم الأساسية للمنظمة.
4. صياغة الأهداف الاستراتيجية:
- تعريف الأهداف الاستراتيجية وكيفية تحديدها.
- الربط بين الأهداف والموارد المتاحة.
- تصميم مؤشرات قياس الأداء (KPIs).
5. إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية:
- خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية.
- طرق توزيع الأدوار والمسؤوليات.
- التغلب على التحديات أثناء التنفيذ.
6. متابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي:
- أدوات قياس الأداء وتقييم النتائج.
- تقنيات تحسين الخطط الاستراتيجية بناءً على التقييم.
- إعداد تقارير الأداء وتقديم التوصيات.
7. الابتكار في التخطيط الاستراتيجي:
- استخدام التكنولوجيا في تطوير الخطط.
- التفكير الإبداعي في حل المشكلات الحكومية.
- الاتجاهات المستقبلية في التخطيط الاستراتيجي.