دورة أساسيات إدارة مشاريع البناء تعتبر أساسية للمهندسين المدنيين والمهتمين بقطاع البناء والتشييد، حيث تهدف إلى تزويدهم بالمعرفة والمهارات الضرورية لتخطيط وتنفيذ المشاريع الإنشائية بكفاءة وفعالية.
الوصف
أهداف الدورة:
- فهم أساسيات إدارة المشاريع وأهميتها في قطاع البناء.
- تعلم كيفية وضع أهداف مشروع وتحديد نطاق العمل.
- اكتساب مهارات التخطيط الزمني والتكاليف وإدارة الموارد.
- دراسة تقنيات التحكم في الجدول الزمني للمشروع (مثل PERT و CPM).
- تحليل وإدارة المخاطر في مشاريع البناء.
- تعلم استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة المشاريع الإنشائية.
محاور الدورة:
- مقدمة في إدارة مشاريع البناء
- أهمية إدارة المشاريع في صناعة البناء
- التحديات الرئيسية في إدارة مشاريع البناء
- أنواع المشاريع الإنشائية وخصائصها
- تخطيط المشاريع الإنشائية
- وضع أهداف المشروع وتحديد نطاق العمل
- إعداد مخطط العمل والجدول الزمني
- تحديد الموارد اللازمة للمشروع وتخطيط لإدارتها
- إدارة التكاليف والموارد المالية
- تقدير تكاليف المشروع
- إدارة الميزانية والمصروفات
- تحليل التكاليف والتحكم فيها خلال دورة حياة المشروع
- إدارة الجداول الزمنية والموارد البشرية
- تطبيق تقنيات PERT و CPM في جدولة المشاريع
- تخطيط وتنظيم الموارد البشرية لتحقيق أهداف المشروع
- تقييم أداء الجدول الزمني والتعديلات اللازمة
- إدارة المخاطر في مشاريع البناء
- تحليل المخاطر وتصنيفها في سياق البناء
- استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر في المشاريع الإنشائية
- استخدام أدوات التحليل المخاطر مثل تقنية تقييم المخاطر
- استخدام التكنولوجيا في إدارة المشاريع الإنشائية
- أدوات وبرامج إدارة المشاريع الرقمية
- تطبيقات التكنولوجيا في مراقبة وتحليل أداء المشروع
- التعامل مع التحديات التكنولوجية في مشاريع البناء
- دراسات حالة وتطبيقات عملية
- تحليل حالات مشاريع بناء ناجحة والدروس المستفادة منها
- محاكاة وممارسة إدارة مشاريع البناء من خلال حالات عملية
- تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على مشاريع واقعية