تعد دراسة تخطيط وجدولة المشاريع الإنشائية أمرًا أساسيًا لضمان نجاح أي مشروع في قطاع البناء والإنشاء. تهدف هذه الدورة إلى تجهيز المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التخطيط الفعال والجدولة المنظمة، مما يسهم في تحقيق الأهداف وتفادي المشاكل المحتملة خلال مراحل تنفيذ المشروع.
الوصف
أهداف الدورة:
- فهم مفاهيم التخطيط والجدولة في مشاريع البناء.
- تعلم أساليب تقدير الموارد وتحديد الأهداف بشكل دقيق.
- اكتساب مهارات في استخدام تقنيات جدولة المشاريع المتقدمة.
- تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات إدارتها في سياق البناء.
- تطبيق الأدوات التكنولوجية الحديثة في إدارة الجدول الزمني للمشاريع.
- دراسة حالات عملية وتطبيقات عملية لتعزيز الفهم والتفاعل العملي.
محاور الدورة:
- مقدمة في تخطيط وجدولة المشاريع الإنشائية
- أهمية تخطيط وجدولة المشاريع في قطاع البناء
- التحديات التي تواجه عمليات التخطيط والجدولة في المشاريع الإنشائية
- تحديد الأهداف وتقدير الموارد
- تحديد أهداف المشروع والخرج المتوقعة
- تقدير الموارد البشرية، المالية، والمواد اللازمة لتنفيذ المشروع
- تحديد الأهداف:
- عملية تحديد أهداف المشروع بشكل واضح ومحدد
- تحديد الأولويات والمعايير لقياس تحقيق الأهداف
- تقدير الموارد:
- تقدير الموارد البشرية اللازمة للمشروع
- تحديد التكاليف المالية المتوقعة والمواد اللازمة
- تقنيات جدولة المشاريع
- تقنيات PERT و CPM لجدولة المشاريع
- استخدامات ومزايا كل تقنية
- تقنية PERT:
- تعريف تقنية PERT واستخداماتها في جدولة المشاريع
- تحليل النتائج المتوقعة والمخاطر المحتملة
- تقنية CPM:
- شرح تقنية CPM وكيفية تطبيقها في تحديد المسارات الحرجة للمشروع
- مزايا استخدام CPM في تخطيط المشاريع الكبيرة والمعقدة
- إدارة الجداول الزمنية والتحكم فيها
- تحليل الجداول الزمنية والتأكد من تحقيق الجداول الزمنية
- تطبيقات عملية لإدارة الجداول الزمنية وضبطها
- تحليل الأداء الزمني:
- استخدام أدوات التقييم لتحليل الأداء الزمني
- اتخاذ الإجراءات الضرورية لتعديل الجداول الزمنية
- ضبط الجداول الزمنية:
- تقنيات لضبط الجداول الزمنية لتحسين أداء المشروع
- استراتيجيات للتعامل مع التأخيرات والتغييرات في الجداول الزمنية
- إدارة المخاطر والتحكم فيها
- تحليل المخاطر وتصنيفها في سياق البناء
- استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر في المشاريع الإنشائية
- تحليل المخاطر:
- استخدام أدوات تحليل المخاطر لتحديد وتقييم المخاطر المحتملة
- تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات للتعامل معها
- إدارة المخاطر:
- استراتيجيات لتقليل المخاطر وتحقيق أهداف المشروع بنجاح
- تطبيق المفاهيم والأدوات لتحسين استجابة المشروع للمخاطر المحتملة
- التكنولوجيا في جدولة المشاريع الإنشائية
- استخدام الأدوات والبرامج التقنية في جدولة المشاريع
- دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة إدارة المشاريع الإنشائية
- استخدام التكنولوجيا:
- فوائد استخدام الأدوات التكنولوجية في إدارة الجدول الزمني
- تطبيقات التكنولوجيا في تحسين التواصل والتنسيق بين فرق العمل
- برامج الجدولة:
- مراجعة أنواع البرامج الحديثة المستخدمة في جدولة المشاريع
- تحديد أفضل البرامج لاحتياجات المشروع ومتطلبات الفريق
- دراسات حالة وتطبيقات عملية
- تحليل حالات ناجحة في إدارة المشاريع الإنشائية
- تطبيق المفاهيم والأدوات على حالات عملية لتحقيق الفعالية والكفاءة