تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية في المؤسسات. يتم التركيز على تحديد وتقييم المخاطر المحتملة، ووضع استراتيجيات للحد منها أو التعامل معها بفعالية، بما يساهم في تعزيز استقرار المؤسسة وضمان تحقيق أهدافها.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم مفهوم إدارة المخاطر في الموارد البشرية وأهميته في المؤسسات.
- التعرف على أنواع المخاطر المرتبطة بالموارد البشرية وتقييمها.
- تطوير استراتيجيات فعالة للتخفيف من مخاطر الموارد البشرية.
- تحسين القدرة على التخطيط للطوارئ وإدارة الأزمات المتعلقة بالموارد البشرية.
- تطبيق أدوات وتقنيات لتحليل وإدارة المخاطر بفعالية.
محاور الدورة
1. مفهوم إدارة المخاطر في الموارد البشرية:
- تعريف إدارة المخاطر وأهدافها.
- دور إدارة المخاطر في استقرار المؤسسات.
- العلاقة بين إدارة المخاطر وإدارة الموارد البشرية.
2. أنواع مخاطر الموارد البشرية:
- مخاطر التوظيف واختيار الكفاءات.
- مخاطر بيئة العمل والسلامة المهنية.
- مخاطر الأداء والالتزام الوظيفي.
3. تحليل وتقييم المخاطر:
- تقنيات تحليل المخاطر (مثل SWOT، تحليل السيناريوهات).
- طرق تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها.
- وضع أولويات للتعامل مع المخاطر.
4. تطوير استراتيجيات الحد من المخاطر:
- استراتيجيات الوقاية وتقليل التأثير.
- وضع خطط بديلة للتعامل مع الطوارئ.
- دور التكنولوجيا في إدارة مخاطر الموارد البشرية.
5. التخطيط للطوارئ وإدارة الأزمات:
- كيفية إعداد خطط الطوارئ المتعلقة بالموارد البشرية.
- إدارة الأزمات المفاجئة (مثل تسرب المواهب أو الإضرابات).
- التواصل الفعال أثناء الأزمات.
6. أدوات وتقنيات إدارة المخاطر:
- برامج وأدوات لتحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر.
- استخدام لوحات التحكم لتتبع المخاطر.
- منهجيات تقييم الأداء لتحسين إدارة المخاطر.
7. دراسات حالة وتطبيقات عملية:
- أمثلة حية من مؤسسات ناجحة في إدارة مخاطر الموارد البشرية.
- تطبيق مفاهيم الدورة على سيناريوهات عملية.
- الاتجاهات المستقبلية في إدارة مخاطر الموارد البشرية.