إدارة المخاطر في مشاريع البناء تمثل عملية حيوية لضمان تحقيق أهداف المشروع بنجاح ودون تعرض لمخاطر غير متوقعة قد تؤثر سلبًا على الجدول الزمني والميزانية. تتضمن إدارة المخاطر التحليل المستمر، والتقييم، والتحكم في المخاطر المحتملة بشكل فعال، مما يساهم في تعزيز استجابة المشروع للتحديات المتغيرة وضمان استمراريته في تحقيق الأهداف المحددة.
الوصف
أهداف الدورة:
- فهم أساسيات إدارة المخاطر وأهميتها في مشاريع البناء.
- تعلم التقنيات والأدوات المستخدمة في تحليل وتقييم المخاطر.
- اكتساب المهارات اللازمة للتعامل مع المخاطر وتطبيق استراتيجيات الحد منها.
- استخدام البرامج والتقنيات الحديثة لإدارة المخاطر بشكل فعال.
- تطبيق دراسات الحالة والتجارب العملية لتحليل المخاطر وتقديم حلول فعالة.
محاور الدورة:
1. الأساسيات في إدارة المخاطر في مشاريع البناء
- أهمية إدارة المخاطر لنجاح المشاريع الإنشائية
- المفاهيم الأساسية والمبادئ الرئيسية لإدارة المخاطر
- تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في سياق البناء
- دور إدارة المخاطر في تحسين إدارة المشروعات وتحقيق الأهداف المحددة
2. تقنيات تحليل وتقييم المخاطر
- أدوات وتقنيات التحليل الكمي والنوعي للمخاطر
- تقييم تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها
- تقنيات التحليل الكمي (مثل تحليل المخاطر الاحتمالي، تقنية التقدير الكمي للمخاطر)
- التقييم النوعي للمخاطر وتصنيفها بناءً على تأثيرها واحتمالية حدوثها
3. استراتيجيات الحد من المخاطر
- استراتيجيات لتقليل تأثير المخاطر السلبية
- تعزيز الفرص الإيجابية وتحقيق الاستفادة منها
- استخدام استراتيجيات تحسين الأداء لتقليل التأثيرات السلبية للمخاطر
- استغلال الفرص الإيجابية وتحقيق الاستفادة منها لتعزيز أداء المشروع
4. أدوات إدارة المخاطر والبرمجيات
- نظرة عامة على الأدوات والبرمجيات المستخدمة في إدارة المخاطر
- فوائد وتحديات اعتماد التكنولوجيا في إدارة المخاطر
- استعراض أنواع البرمجيات المستخدمة بشكل شائع في إدارة المخاطر (مثل برامج إدارة المخاطر، أدوات التحليل التنبؤي)
- دمج أدوات إدارة المخاطر مع أنظمة إدارة المشروعات لتحسين الكفاءة
5. دراسات الحالة والتطبيقات العملية
- تحليل دراسات الحالة المختلفة في إدارة المخاطر بمشاريع البناء
- تطبيق المفاهيم المعلمة على سيناريوهات الحياة الواقعية