تستهدف هذه الدورة تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المناقصات واختيار المقاولين بشكل فعال. ستتناول الدورة كيفية إعداد المناقصات، معايير اختيار المقاولين، أساليب تقييم العروض المقدمة، وأهمية اتباع الإجراءات القانونية لضمان العدالة والشفافية في عمليات التعاقد. كما ستركز على تقنيات إدارة العلاقات مع المقاولين لضمان تنفيذ المشاريع بأعلى جودة وكفاءة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم العمليات الأساسية لإعداد المناقصات واختيار المقاولين.
- تعلم معايير تقييم العروض واختيار المقاول الأنسب.
- تعزيز القدرة على التفاوض والتواصل مع المقاولين.
- تطبيق أفضل الممارسات القانونية لضمان الشفافية في التعاقد.
- تحسين إدارة عقود المقاولات وضمان جودة التنفيذ.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة المناقصات:
- تعريف المناقصة وأهمية عملية اختيار المقاولين.
- أنواع المناقصات (مفتوحة، محدودة، مباشرة).
- المراحل الرئيسية لإدارة المناقصة.
2. إعداد المناقصات:
- كيفية إعداد مستندات المناقصة.
- تحديد المتطلبات الفنية والمالية للمشروع.
- أسس تحديد شروط وأحكام المناقصة.
3. معايير اختيار المقاولين:
- المعايير الفنية والمالية لاختيار المقاول.
- تقييم القدرات والخبرات السابقة للمقاول.
- أهمية التأكد من التزام المقاول بالقوانين واللوائح.
4. تقييم العروض واختيار المقاول:
- تقنيات تقييم العروض المقدمة من المقاولين.
- مقارنة العروض وفقًا للمعايير المحددة.
- اتخاذ القرار النهائي لاختيار المقاول الأنسب.
5. التفاوض مع المقاولين:
- مهارات التفاوض مع المقاولين.
- بناء علاقات قوية مع المقاولين.
- تقنيات تحديد الشروط النهائية للعقد.
6. الإجراءات القانونية في التعاقد:
- القوانين واللوائح المتعلقة بالمناقصات والمقاولات.
- ضرورة ضمان الشفافية والمساواة في جميع مراحل التعاقد.
- آليات منع النزاعات وحلها.
7. إدارة العقود ومتابعة التنفيذ:
- أساليب إدارة عقود المقاولات.
- متابعة تنفيذ المشروع وضمان الجودة.
- تقييم أداء المقاول والتعامل مع التحديات المحتملة.