تستهدف هذه الدورة تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مشاريع البناء بكفاءة، مع التركيز على التخطيط الزمني والتحكم في الجدول الزمني. سيتعرف المشاركون على كيفية إعداد الجداول الزمنية للمشاريع، وتحليل تقديرات الوقت، ومراقبة تقدم المشروع وضمان التزامه بالخطط الزمنية. هذه الدورة تعتمد على أدوات وتقنيات حديثة لضمان التنفيذ السليم والفعال للمشاريع.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم أسس إدارة مشاريع البناء وأهمية التخطيط الزمني.
- تعلم كيفية إعداد الجداول الزمنية للمشاريع باستخدام الأدوات الحديثة.
- اكتساب مهارات تحليل التقديرات الزمنية والموارد.
- التحكم في الجدول الزمني للمشروع وتحديد الانحرافات.
- تحسين القدرة على مراقبة وتعديل الجدول الزمني لضمان تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة مشاريع البناء:
- تعريف إدارة مشاريع البناء وأهمية التنظيم والتخطيط.
- المراحل الأساسية لمشروع البناء.
- دور المدير في ضمان نجاح المشروع.
2. التخطيط الزمني للمشروع:
- إعداد الجداول الزمنية باستخدام البرمجيات الحديثة.
- تحديد المهام والأنشطة الرئيسية في المشروع.
- تقدير الوقت اللازم لكل مرحلة من مراحل المشروع.
3. أدوات وتقنيات التخطيط الزمني:
- استخدام البرمجيات مثل Microsoft Project و Primavera.
- تطوير شبكة الأنشطة (Network Diagram).
- تقدير الموارد والوقت باستخدام تقنيات التحليل المتقدمة.
4. التحكم في الجدول الزمني:
- متابعة تقدم العمل في المشروع.
- تحديد الانحرافات عن الجدول الزمني الأصلي.
- أدوات التحكم في الجدول الزمني مثل أسلوب حاسوب التحكم في المشاريع (CPM).
5. إدارة التغييرات وتأثيرها على الجدول الزمني:
- التعامل مع التغييرات في الخطة الزمنية.
- تحليل تأثير التغييرات على تقدم المشروع.
- إدارة الأزمات والتحديات المتعلقة بالجدول الزمني.
6. مراقبة التقدم وضمان التزام الجدول الزمني:
- قياس التقدم باستخدام مؤشرات الأداء (KPIs).
- مراقبة الجدول الزمني من خلال تقارير الأداء.
- استراتيجيات ضبط الجدول الزمني عند حدوث تأخيرات.
7. الاتجاهات المستقبلية في إدارة المشاريع والتخطيط الزمني:
- تطور تقنيات التخطيط الزمني في صناعة البناء.
- تأثير التكنولوجيا الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في التحكم في الجدول الزمني.
- التحديات المستقبلية في إدارة المشاريع والتخطيط الزمني.