تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية لإدارة التكاليف وتحليل البيانات المالية في المشاريع الهندسية. سيتم التركيز على تقنيات تقدير التكاليف، إعداد الميزانيات، تحليل المخاطر المالية، ومراقبة الأداء المالي للمشروعات لضمان تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والاستدامة المالية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة التكاليف في المشاريع الهندسية.
- تعلم تقنيات تقدير التكاليف وإعداد الميزانيات الفعالة.
- تحليل المخاطر المالية وتأثيرها على المشاريع.
- تطوير مهارات مراقبة الأداء المالي وضبط التكاليف.
- تطبيق أدوات التحليل المالي لاتخاذ قرارات مالية سليمة.
محاور الدورة
1. مقدمة في إدارة التكاليف للمشاريع الهندسية:
- تعريف إدارة التكاليف وأهميتها في المشاريع الهندسية.
- العوامل المؤثرة على تكاليف المشاريع.
- العلاقة بين إدارة التكاليف وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
2. تقنيات تقدير التكاليف:
- طرق تقدير التكاليف في المشاريع الهندسية.
- تحليل التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
- استخدام البرمجيات المتخصصة في تقدير التكاليف.
3. إعداد وإدارة الميزانيات:
- أهمية وضع ميزانية دقيقة للمشروعات.
- إعداد الميزانيات التشغيلية والرأسمالية.
- مراقبة الميزانيات والتعامل مع الانحرافات المالية.
4. التحليل المالي وتقييم الأداء:
- أدوات التحليل المالي في المشاريع الهندسية.
- حساب المؤشرات المالية الأساسية (مثل NPV، IRR، Payback Period).
- دراسة الجدوى المالية للمشروعات الهندسية.
5. إدارة المخاطر المالية:
- تعريف المخاطر المالية في المشاريع الهندسية.
- تحليل وتقييم المخاطر باستخدام نماذج كمية ونوعية.
- استراتيجيات الحد من المخاطر المالية والتعامل مع التحديات.
6. تقنيات مراقبة وضبط التكاليف:
- أنظمة مراقبة التكاليف وأدواتها.
- تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
- تطبيقات Lean و Six Sigma في إدارة التكاليف.
7. الاتجاهات الحديثة في إدارة التكاليف والتحليل المالي:
- دور التكنولوجيا في تحسين دقة تقدير التكاليف.
- أهمية الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في التحليل المالي.
- دراسات حالة لمشاريع هندسية ناجحة في إدارة التكاليف.