تتناول هذه الدورة الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية في القطاعات الهندسية، مع التركيز على التحديات الفريدة التي تواجه المؤسسات الهندسية والمشاريع التقنية. سيتم تعريف المشاركين بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، إدارة الأداء، تطوير الكفاءات، وتحفيز فرق العمل الهندسية لضمان تحقيق أعلى مستويات الإنتاجية والجودة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم دور وأهمية إدارة الموارد البشرية في القطاع الهندسي.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب الهندسية.
- تطبيق تقنيات تقييم الأداء وتحفيز الفرق الفنية والهندسية.
- تعزيز مهارات القيادة والإدارة في بيئات العمل الهندسية.
- استخدام أفضل الممارسات في التوظيف، التدريب، وإدارة الكفاءات الهندسية.
محاور الدورة
1. مفاهيم إدارة الموارد البشرية في القطاع الهندسي:
- دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المشاريع الهندسية.
- الاختلافات بين إدارة الموارد البشرية العامة والإدارة في البيئة الهندسية.
- التحديات الخاصة بإدارة القوى العاملة الهندسية.
2. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:
- تحليل احتياجات الموارد البشرية في المشاريع الهندسية.
- التخطيط الفعّال للقوى العاملة المستقبلية.
- استراتيجيات إدارة التغيير في المؤسسات الهندسية.
3. التوظيف واختيار الكفاءات الهندسية:
- معايير توظيف المهندسين والتخصصات التقنية.
- آليات تقييم المهارات الفنية والتقنية للمرشحين.
- استراتيجيات استقطاب المواهب الهندسية النادرة.
4. إدارة الأداء وتقييم الموظفين:
- طرق تقييم الأداء في القطاعات الهندسية.
- وضع مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs) للمهندسين.
- التغذية الراجعة والتطوير المهني المستمر.
5. تطوير الكفاءات والتدريب الهندسي:
- تصميم برامج التدريب والتطوير للمهندسين.
- استخدام التكنولوجيا في التدريب الهندسي.
- بناء مسارات مهنية واضحة للمهندسين.
6. تحفيز فرق العمل الهندسية:
- استراتيجيات التحفيز وزيادة الإنتاجية.
- تعزيز بيئة العمل الإبداعية والتعاون بين الفرق.
- تطبيق نماذج القيادة التحفيزية في المشاريع الهندسية.
7. القوانين والسياسات في إدارة الموارد البشرية الهندسية:
- قوانين العمل وأخلاقيات المهنة الهندسية.
- سياسات التعويضات والمزايا للمهندسين.
- إدارة النزاعات والامتثال التنظيمي في الشركات الهندسية.