الإدارة المالية وإدارة المخاطر والأزمات

Card image cap
الإدارة المالية وإدارة المخاطر والأزمات
  • القسم الإدارة
  • التصنيف إدارة المشاريع

الهدف الأساسي لأي مؤسسة من مزاولة الأعمال والأنشطة التجارية هو الربح، وهذا لا يتحقق إلا بوجود نظام مالي قوي يساعدها على تسجيل الإيرادات والمصروفات والقوائم المالية وتنظيم تدفق الأموال وإدارة الأزمات والمخاطر المالية بذكاء. ويُعد نظام الإدارة المالية الناجح مقياسا مهما لقدرة الشركة على المنافسة بقوة ووسيلة لزيادة أرباحها. إنطلاقا من هذه الأهمية القصوى للإدارة المالية الواعية نقدم في الفكر الابداعي للتدريب والتطويرالإداري "دبلوم الإدارة المالية وإدارة المخاطر والأزمات" والتي تتناول التخطيط المالي وإدارة القوائم المالية، أدوات وأساليب التحليل المالي، أنواع التدفقات النقدية، وكيفية إدارة الأزمات والمخاطر المالية، استخدام التكنولوجيا الحديثة في الإدارة المالية، مع ذكر أمثلة عملية من كبرى الشركات

الوصف


الأهداف والفئة المستهدفة

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

  • التعرف على طبيعة الإدارة المالية في عصر التكنولوجيا
  • المهارات اللازمة للتحليل، والتخطيط والرقابة المالية
  • كيفية اتخاذ القرارات التمويلية الإستراتيجية
  • أمثلة عملية للإدارة المالية من شركات كبرى
  • إعداد دراسات الجدوى والموازنات
  • كيفية التوفيق بين المخاطرة والعائد
  • أنواع التدفقات النقدية للمشروع
  • أساليب إدارة رأس المال العامل
  • إدارة الأزمات والمخاطر المالية
  • قراءة مؤشرات الأداء المال

الفئة المستهدفة:

  • مديري الشركات الخاصة والحكومية
  • خريجي الجامعات والمعاهد التجارية
  • مديري المالية بالشركات
  • المستشارين الماليين
  • الخبراء الإكتواريين
  • المحللين الماليين
  • محللي الميزانية
  • رواد الأعمال
  • المحاسبين

محتوى البرنامج

الإدارة المالية

  • ما هي الإدارة المالية وأهم خصائصها
  • أهمية قرارات الإدارة المالية في القرارات الاقتصادية للمنشأة
  • هدف الإدارة المالية من وجهة نظر ( الملاك ، الإدارة ، العاملين )
  • القرارات التمويلية ( التمويل بالملكية - التمويل بالدين)
  • الإدارة المالية للمشروعات الصغيرة
  • الإدارة المالية للمشروعات الكبيرة
  • التعريف بوظائف الإدارة المالية
  • قرارات الإدارة المالية
  • القرارات الاستثمارية

قراءة القوائم المالية

  • قائمة المركز المالي
  • قائمة الدخل

التخطيط المالي وإعداد القوائم المالية المتوقعة

  • الموازنة الشاملة
  • موازنة الدخل
  • موازنة الإيرادات
  • موازنة الإنتاج
  • موازنة المصروفات
  • الموازنة الاستثمارية

أدوات وأساليب التحليل المالي

  • التحليل المالى الأفقى - التحليل المالى الرأسى - التحليل المالى بالنسب المالية
  • أساليب وطرق إعداد التقرير النهائي لنتائج التحليل المالي
  • استخدام التحليل المالي للتنبؤ والتخطيط المستقبلي
  • أدوات و أساليب التحليل المالي
  • كتابة تقارير الأداء المالي

مؤشرات الأداء المالي

  • مؤشر المخاطر الاستثمارية
  • مؤشر توزيع رأس المال
  • مؤشر قياس الربحية
  • مؤشر السيولة
  • الرقابة

التدفقات النقدية للمشروع

  • تكلفة رأس المال، والرفع المالي، وسياسة توزيع الأرباح
  • الأسهم العادية وعمليات المصارف الاستثمارية
  • الترتيبات التمويلية البديلة وإعادة هيكلة الشركات
  • نموذج ديبونت في تقييم الأداء المالي للمؤسسة
  • قائمة التدفقات النقدية ومكوناتها المختلفة
  • مكونات قائمة التدفقات النقدية الداخلة
  • مكونات قائمة التدفقات النقدية الخارجة
  • طرق تحسين قائمة التدفقات النقدية
  • قرارات التمويل الاستراتيجي طويل الأجل
  • إدارة الدين الطويل الأجل
  • إدارة الدين القصير الأجل

إدارة الأزمات

  • أزمة الاستثمارات
  • أزمة السيولة
  • أزمة الربحية
  • أزمة التمويل
  • أزمة التضخم

إدارة المخاطر

  • تشخيص المخاطر وتحليلها
  • مراحل إدارة المخاطر
  • أنواع المخاطر

التكنولوجيا الحديثة والإدارة المالية

نماذج عملية وتطبيقية من كبرى الشركات

تاريخ الإنعقاد مكان الإنعقاد سجل الآن
 11/03/2024 دبي
 15/04/2024 دبي
 20/05/2024 دبي
 24/06/2024 دبي
التصنيف
الإدارة
القسم
إدارة المشاريع