تعد الإدارة المالية وإدارة المخاطر والأزمات من الركائز الأساسية لضمان استمرارية ونجاح المؤسسات. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل الوضع المالي، تقييم المخاطر، ووضع خطط فعالة للتعامل مع الأزمات المالية وغير المالية. كما تُركز الدورة على تطبيق أفضل الممارسات لتعزيز الاستدامة والمرونة في بيئات الأعمال الديناميكية.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المفاهيم الأساسية للإدارة المالية وأهميتها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تحليل وتقييم المخاطر المالية وغير المالية.
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الأزمات وتقليل تأثيراتها.
- تطبيق أدوات وتقنيات التخطيط المالي وإدارة التدفق النقدي.
- تعزيز المرونة المؤسسية لضمان استمرارية الأعمال في مواجهة الأزمات.
محاور الدورة
1. مبادئ الإدارة المالية:
- تعريف الإدارة المالية وأهدافها.
- دور الإدارة المالية في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
- أساسيات التخطيط المالي.
2. التخطيط المالي وإدارة الميزانيات:
- إعداد الميزانية وتحليل البيانات المالية.
- تقنيات مراقبة التدفق النقدي.
- تقييم الأداء المالي باستخدام المؤشرات المالية.
3. تقييم وإدارة المخاطر:
- تعريف أنواع المخاطر (المالية، التشغيلية، الاستراتيجية).
- أدوات تقييم المخاطر (مثل مصفوفة المخاطر).
- تصميم استراتيجيات تقليل المخاطر والتخفيف من تأثيرها.
4. إدارة الأزمات:
- مفهوم الأزمة وأنواعها في بيئة الأعمال.
- خطوات التعامل مع الأزمات: الاستعداد، الاستجابة، والتعافي.
- تحليل دراسات حالة لإدارة الأزمات بنجاح.
5. الاستراتيجيات المالية في مواجهة الأزمات:
- إدارة الديون والتكاليف أثناء الأزمات.
- تقنيات تنويع مصادر الإيرادات.
- خطط الطوارئ المالية.
6. تعزيز المرونة المؤسسية:
- بناء نظم لإدارة المخاطر بشكل استباقي.
- تطوير خطط استمرارية الأعمال.
- استخدام التكنولوجيا لدعم المرونة المؤسسية.
7. القوانين والتشريعات المتعلقة بالإدارة المالية والمخاطر:
- فهم الأطر القانونية للإدارة المالية.
- الامتثال للأنظمة المحلية والدولية في إدارة المخاطر.
- دور الحوكمة المؤسسية في تعزيز الشفافية والمساءلة.