تعتمد نجاح المشاريع على التخطيط الدقيق والإدارة الفعالة للوقت والموارد، ولكن التأخير في تنفيذ المشاريع يعد من التحديات الرئيسية التي تواجه الفرق الهندسية والإدارية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل أسباب التأخير في المشاريع، وتحديد تأثيرها، وإعداد المطالبات بشكل احترافي لضمان الحقوق التعاقدية وتقليل الخسائر المالية.
الوصف
أهداف الدورة
- التعرف على أسباب التأخير في المشاريع وتأثيراتها المختلفة.
- تعلم منهجيات تحليل التأخير وفقًا للمعايير الدولية.
- تطوير مهارات إعداد المطالبات التعاقدية بشكل احترافي.
- تطبيق استراتيجيات إدارة النزاعات وتقليل المخاطر القانونية.
- تحسين مهارات التواصل والتفاوض في المطالبات والمنازعات.
محاور الدورة
1. مقدمة حول التأخير في المشاريع:
- تعريف التأخير في المشاريع وأسبابه.
- أنواع التأخير وتأثيره على المشروع.
- المعايير الدولية في تحليل التأخير.
2. تقنيات تحليل التأخير في المشاريع:
- الطرق التقليدية والحديثة لتحليل التأخير.
- استخدام جداول الزمن والنماذج البيانية.
- تقنيات تحديد المسار الحرج (CPM) وتأثير التأخير عليه.
3. إعداد المطالبات التعاقدية:
- مفهوم المطالبات وأهميتها في المشاريع.
- العناصر الأساسية لمستند المطالبة الاحترافي.
- تصنيف المطالبات التعاقدية وأسبابها الشائعة.
4. الأدلة والوثائق الداعمة للمطالبات:
- أهمية التوثيق في دعم المطالبات.
- أنواع الوثائق المستخدمة في إثبات التأخير.
- دور التقارير الهندسية والإدارية في المطالبات.
5. إدارة النزاعات وتسوية المطالبات:
- الأساليب الفعالة لتسوية النزاعات.
- استراتيجيات التفاوض والتواصل الفعّال.
- دور الوساطة والتحكيم في حل النزاعات.
6. الأثر القانوني للتأخير والمطالبات:
- القوانين واللوائح المرتبطة بتأخير المشاريع.
- المسؤوليات القانونية والتزامات الأطراف.
- الآثار المالية للتأخير وكيفية إدارتها.
7. تطبيقات عملية ودراسات حالة:
- دراسة حالات فعلية لتحليل التأخير وإعداد المطالبات.
- تطبيق أدوات التحليل والتوثيق على مشاريع واقعية.
- مراجعة الأخطاء الشائعة في المطالبات وكيفية تجنبها.