تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تعلم المبادئ والأسس العلمية لإدارة المشاريع، بدءًا من مرحلة الفكرة وحتى تنفيذها وتسليمها. يتم التركيز على استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في تخطيط المشاريع وتنظيمها ومراقبتها، بما يضمن تحقيق الأهداف في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم دورة حياة المشروع ومراحله الرئيسية.
- تعلم مهارات تخطيط المشروع ووضع الجداول الزمنية.
- اكتساب تقنيات إدارة الموارد والميزانية بفعالية.
- تطوير مهارات مراقبة الأداء ومعالجة المخاطر.
- تحقيق النجاح في تنفيذ المشاريع وتسليمها بالجودة المطلوبة.
محاور الدورة
1. مفهوم إدارة المشاريع:
- تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
- الفرق بين المشاريع والعمليات التشغيلية.
- خصائص المدير الناجح في إدارة المشاريع.
2. دورة حياة المشروع:
- المراحل الأساسية لدورة حياة المشروع.
- التخطيط، التنفيذ، والمراقبة.
- إغلاق المشروع وتسليمه.
3. تخطيط المشروع:
- تحليل الاحتياجات وتحديد الأهداف.
- إعداد الجداول الزمنية وخطط العمل.
- استخدام برامج إدارة المشاريع مثل Microsoft Project.
4. إدارة الموارد والميزانية:
- تحديد الموارد البشرية والمادية اللازمة.
- وضع الميزانية وتخصيص التكاليف.
- إدارة التغييرات في الموارد والميزانية.
5. إدارة المخاطر:
- التعرف على المخاطر وتحليلها.
- وضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر.
- التعامل مع الأزمات والمستجدات.
6. مراقبة الأداء وضمان الجودة:
- قياس تقدم المشروع باستخدام مؤشرات الأداء.
- إدارة جودة المخرجات.
- إعداد التقارير الدورية وتحليلها.
7. تسليم المشروع وإغلاقه:
- مراجعة نتائج المشروع وتقييمه.
- توثيق الدروس المستفادة.
- تسليم المشروع للعملاء أو الأطراف المستفيدة.