تصميم نماذج الأعمال المبتكرة

تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم نماذج أعمال مبتكرة تتناسب مع التغيرات السريعة في الأسواق العالمية. سيتم استعراض منهجيات تطوير نماذج الأعمال، وأساليب تحليل الأسواق، وأفضل الممارسات لتطبيق الإبداع في إدارة الأعمال، مما يساعد على تحسين الاستدامة والتنافسية للمؤسسات.

الوصف

---

أهداف الدورة

1. فهم مفهوم نماذج الأعمال وأهميتها في تطوير المشاريع.

2. تعلم منهجيات تحليل السوق وتحديد الفرص الريادية.

3. تصميم نماذج أعمال مبتكرة باستخدام أدوات متقدمة.

4. تقييم وتحسين نموذج العمل لضمان الاستدامة والنمو.

5. تطبيق استراتيجيات الابتكار لضمان التكيف مع التغيرات السوقية.

 

محاور الدورة

1. مقدمة في نماذج الأعمال المبتكرة:

• تعريف نموذج العمل وأهميته.

• الفرق بين نماذج الأعمال التقليدية والمبتكرة.

• أمثلة على نماذج أعمال مبتكرة ناجحة.

2. تحليل بيئة الأعمال وتحديد الفرص:

• تحليل السوق والمنافسين.

• دراسة سلوك المستهلكين واتجاهات السوق.

• أدوات تحليل البيئة الخارجية (مثل PESTEL وSWOT).

3. مكونات نموذج العمل التجاري:

• تحليل القيمة المقترحة.

• تحديد شرائح العملاء والأسواق المستهدفة.

• دراسة قنوات التوزيع وعلاقات العملاء.

4. تطوير استراتيجيات الابتكار في الأعمال:

• الابتكار في المنتجات والخدمات.

• النماذج الجديدة للإيرادات.

• استراتيجيات خلق ميزة تنافسية.

5. الأدوات والتقنيات المستخدمة في تصميم نماذج الأعمال:

• استخدام Business Model Canvas.

• تقنيات العصف الذهني وتصميم التفكير.

• منهجية Lean Startup وأدوات اختبار الفرضيات.

6. اختبار وتحسين نموذج العمل:

• طرق التحقق من فعالية نموذج العمل.

• قياس الأداء وتحليل البيانات.

• استراتيجيات التحسين والتعديل المستمر.

7. تنفيذ نموذج العمل والتوسع في الأسواق:

• تحويل نموذج العمل إلى خطة تشغيلية.

• استراتيجيات التمويل والنمو السريع.

• التوسع في الأسواق المحلية والعالمية.