أصبح الإبداع والابتكار عنصرين أساسيين في نجاح المؤسسات الحديثة، حيث يعتمدان على بيئة عمل تحفّز التفكير الإبداعي وتدعم فرق العمل في تطوير أفكار وحلول جديدة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالاستراتيجيات والأدوات الفعالة لتعزيز الإبداع داخل المؤسسات، وتطوير مهارات تحفيز فرق العمل على الابتكار، مما يسهم في تحسين الأداء وتحقيق التميز التنافسي.
الوصف
أهداف الدورة
-
فهم دور الإبداع والابتكار في تعزيز نجاح المؤسسات.
-
اكتساب مهارات تحفيز فرق العمل على التفكير الإبداعي.
-
تطبيق أدوات وتقنيات حديثة لتعزيز بيئة الابتكار.
-
تطوير استراتيجيات لدعم واستدامة الإبداع المؤسسي.
-
تحليل التحديات التي تواجه فرق الابتكار وطرق التغلب عليها.
محاور الدورة
-
مقدمة حول الإبداع والابتكار المؤسسي
-
أهمية الإبداع في بيئة العمل الحديثة.
-
الفرق بين الإبداع والابتكار ودورهما في التطوير المؤسسي.
-
العلاقة بين القيادة والإبداع داخل المؤسسات.
-
تحفيز فرق العمل على التفكير الإبداعي
-
أساليب تعزيز التفكير الإبداعي داخل الفرق.
-
دور التحفيز في رفع كفاءة الابتكار المؤسسي.
-
نماذج ناجحة لتحفيز فرق العمل على الإبداع.
-
استراتيجيات إدارة الابتكار في المؤسسات
-
تطوير ثقافة الابتكار داخل بيئة العمل.
-
إدارة الأفكار وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
-
تطبيق نهج الابتكار المفتوح في تطوير المنتجات والخدمات.
-
أدوات وتقنيات تعزيز الإبداع
-
استخدام العصف الذهني والتفكير التصميمي كأدوات للإبداع.
-
توظيف التكنولوجيا في دعم بيئة الابتكار.
-
تطبيق منهجيات حل المشكلات بطرق إبداعية.
-
دور القادة في دعم الابتكار
-
المهارات القيادية المطلوبة لتعزيز الإبداع داخل الفرق.
-
بناء بيئة تحفيزية تساهم في إطلاق الأفكار الإبداعية.
-
طرق التعامل مع مقاومة التغيير داخل فرق العمل.
-
قياس وتقييم الإبداع المؤسسي
-
مؤشرات قياس نجاح الابتكار داخل المؤسسات.
-
أدوات تحليل تأثير الإبداع على الأداء المؤسسي.
-
دراسات حالة حول الابتكار الناجح في الشركات.
-
التحديات المستقبلية في إدارة الإبداع
-
تأثير التطور التكنولوجي على الابتكار المؤسسي.
-
كيفية التغلب على العقبات التي تعيق الإبداع.
-
مستقبل الابتكار في ظل التغيرات الاقتصادية والاجتماعية.