تستهدف هذه الدورة تعزيز مهارات التفكير الابتكاري لدى المشاركين، وتمكينهم من تطوير أفكار جديدة تسهم في تحسين الأداء واتخاذ قرارات مبتكرة في بيئات العمل. ستغطي الدورة استراتيجيات وأدوات التفكير الإبداعي بالإضافة إلى كيفية تحويل الأفكار الابتكارية إلى حلول عملية قابلة للتنفيذ.
الوصف
أهداف الدورة
- تعلم أسس ومفاهيم التفكير الابتكاري وكيفية تطبيقها في العمل.
- تعزيز القدرة على توليد الأفكار الإبداعية وحل المشكلات بطرق جديدة.
- تطبيق تقنيات التفكير المبدع لتحفيز الابتكار في فرق العمل.
- تعلم استراتيجيات تحويل الأفكار الابتكارية إلى حلول قابلة للتنفيذ.
- تطوير مهارات تحليل الأفكار وتقييمها لاختيار الأفضل منها.
محاور الدورة
1. مفهوم التفكير الابتكاري:
- تعريف التفكير الابتكاري وأهمية تبني التفكير الإبداعي.
- الفرق بين التفكير التقليدي والتفكير الابتكاري.
- خصائص المفكر المبدع وكيفية تطويرها.
2. تقنيات توليد الأفكار:
- العصف الذهني وأدواته الفعالة.
- تقنية 6 قبعات التفكير.
- استخدام أسلوب العصف الذهني الجماعي لتحفيز الإبداع.
3. استراتيجيات حل المشكلات بأسلوب ابتكاري:
- تحليل المشكلات وتحديد الفجوات.
- استخدام التفكير الجانبي لتوليد حلول غير تقليدية.
- بناء حلول مبتكرة بناءً على تحليل الأسباب الجذرية.
4. تطبيقات التفكير الابتكاري في فرق العمل:
- دور القيادة في تعزيز التفكير الابتكاري.
- تحفيز الفرق لتطوير أفكار جديدة.
- خلق بيئة تشجع على الابتكار والمخاطرة المحسوبة.
5. تحويل الأفكار الابتكارية إلى حلول قابلة للتنفيذ:
- خطوات تحويل الفكرة إلى مشروع عملي.
- تقنيات التخطيط والجدولة التنفيذية.
- استراتيجيات تقييم وتطوير الحلول الابتكارية.
6. أدوات وتقنيات تقييم الأفكار:
- معايير اختيار الأفكار الجيدة.
- استخدام تقنيات تحليل الجدوى لتقييم الأفكار.
- طرق اختبار الأفكار قبل تطبيقها في الواقع.
7. تطبيق التفكير الابتكاري في بيئات العمل المختلفة:
- أمثلة ودراسات حالة من صناعات متنوعة.
- تطبيق التفكير الابتكاري في حل مشكلات حقيقية.
- تحليل الفوائد طويلة المدى من استخدام التفكير الابتكاري.